YX集团绩效管理体系优化研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-9页
第一章 绪论	第9-12页
·论文的选题背景和意义	第9-10页
·研究目的与内容	第10-11页
·研究方法与思路	第11-12页
第二章 相关理论综述	第12-28页
·绩效管理概述	第12-17页
·绩效的定义	第12-13页
·绩效管理的涵义	第13-14页
·绩效管理的类型	第14-17页
·目标导向型绩效管理的相关理论和方法	第17-28页
·目标导向型绩效管理的理论基础	第17-21页
·目标管理导向的绩效考核方法	第21-28页
第三章 YX 集团绩效管理体系现状诊断分析	第28-47页
·YX 集团概况	第28-30页
·YX 集团人力资源管理现状	第30-31页
·公司绩效管理现状	第31-37页
·部门/分（子）公司绩效管理	第31-32页
·员工绩效管理	第32-37页
·绩效管理中存在的问题诊断及原因分析	第37-47页
·诊断方法与过程	第37-38页
·调查数据分析	第38-40页
·YX 集团绩效管理体系中存在的问题	第40-43页
·原因分析	第43-47页
第四章 优化YX 集团绩效管理体系的对策分析	第47-57页
·优化YX 集团绩效管理体系的指导思想和主要措施	第47-52页
·优化绩效计划过程	第48-49页
·优化绩效实施过程	第49页
·强化绩效沟通和反馈	第49-50页
·优化绩效结果的应用	第50页
·细化员工申诉流程	第50-52页
·优化YX 集团绩效管理的配套措施	第52-57页
·进行组织结构调整	第52-53页
·加强人力资源管理基础工作	第53-54页
·加强培训工作	第54页
·建立绩效导向的企业文化	第54-55页
·对现有人力资源管理信息系统进行个性化开发	第55-57页
第五章 结论及前景展望	第57-59页
·本文的主要贡献	第57-58页
·本文的不足与展望	第58-59页
致谢	第59-60页
参考文献	第60-62页
附录	第62-77页