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JZC公司培训体系再设计

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-14页
   ·选题背景第9-10页
   ·选题意义第10-11页
   ·研究思路、方法第11-12页
     ·研究思路第11-12页
     ·研究方法第12页
   ·论文框架结构第12-14页
第二章 企业培训相关理论概述第14-21页
   ·培训相关理论第14-16页
     ·培训的定义第14页
     ·现代培训的特征及发展趋势第14-16页
     ·培训的基本原则第16页
   ·培训体系的相关概念第16-21页
     ·培训体系的定义第16-17页
     ·培训体系的原则第17-18页
     ·建立有效培训体系的三个要素第18-21页
第三章 JZC 公司培训体系的诊断分析第21-38页
   ·JZC 公司简介第21页
   ·JZC 公司组织结构第21-22页
   ·JZC 公司员工状况第22-25页
   ·JZC 公司培训体系现状第25-30页
     ·JZC 公司培训组织架构第25-26页
     ·JZC 公司培训制度第26-27页
     ·JZC 公司培训流程第27-28页
     ·JZC 公司培训实施第28-30页
     ·JZC 公司培训其它方面第30页
   ·JZC 公司培训体系诊断与问题分析第30-38页
     ·缺乏培训目标体系第31-33页
     ·培训流程各环节乏力第33-34页
     ·培训运行保障体系的不足第34-37页
     ·JZC 公司培训体系诊断结论第37-38页
第四章 JZC 公司培训体系的再设计第38-56页
   ·JZC 公司培训体系再设计思路第38页
   ·JZC 公司培训体系再设计原则第38-39页
   ·培训目标体系的设计第39-43页
     ·JZC 公司培训目标体系的横向设计第40-42页
     ·JZC 公司培训目标体系的纵向设计第42-43页
   ·培训流程体系设计第43-51页
     ·培训需求分析第43-45页
     ·培训方案设计和策划第45-49页
     ·培训效果评估第49-51页
   ·培训运行保障体系设计第51-56页
     ·建立兼职教师管理体系第52-53页
     ·完善培训管理制度体系第53-54页
     ·建立积极主动的培训管理模式第54-55页
     ·建设积极的JZC 公司培训文化第55-56页
第五章 结论第56-57页
附录第57-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-63页

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