雄鹰新科技建材公司员工薪酬体系改进研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-24页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-21页 |
| ·关于薪酬理论的研究 | 第13-15页 |
| ·关于薪酬管理理论的研究 | 第15-18页 |
| ·关于薪酬体系设计理论的研究 | 第18-21页 |
| ·研究内容与方法 | 第21-24页 |
| ·研究内容 | 第21-22页 |
| ·研究方法 | 第22-24页 |
| 第2章 雄鹰建材公司员工薪酬体系现状分析 | 第24-34页 |
| ·公司发展概况 | 第24-26页 |
| ·公司概况 | 第24-26页 |
| ·公司战略规划 | 第26页 |
| ·公司人力资源现状和组织结构 | 第26-28页 |
| ·人力资源现状 | 第26-27页 |
| ·组织结构 | 第27-28页 |
| ·公司现有薪酬体系存在的问题及原因 | 第28-34页 |
| ·员工薪酬满意度调查 | 第28-29页 |
| ·现有薪酬体系的问题 | 第29-32页 |
| ·现有薪酬体系存在问题的原因分析 | 第32-34页 |
| 第3章 雄鹰建材公司员工薪酬体系改进的方案 | 第34-61页 |
| ·员工薪酬体系策略的确定 | 第35-36页 |
| ·工作分析与职位评价 | 第36-45页 |
| ·工作分析 | 第36-39页 |
| ·职位评价 | 第39-45页 |
| ·薪酬调查与薪酬定位 | 第45-54页 |
| ·薪酬调查 | 第45-47页 |
| ·薪酬定位 | 第47-54页 |
| ·员工薪酬方案的改进设计 | 第54-61页 |
| ·管理人员的薪酬方案 | 第55-56页 |
| ·营销人员的薪酬方案 | 第56-58页 |
| ·技术人员的薪酬方案 | 第58页 |
| ·生产人员的薪酬方案 | 第58-59页 |
| ·辅助人员的薪酬方案 | 第59-61页 |
| 第4章 雄鹰建材公司员工薪酬改进方案的实施 | 第61-68页 |
| ·员工薪酬改进方案实施的保障与效果 | 第61-65页 |
| ·实施保障 | 第61-64页 |
| ·实施效果 | 第64-65页 |
| ·员工薪酬改进方案的修正与调整 | 第65-68页 |
| ·方案修正 | 第65页 |
| ·方案调整 | 第65-68页 |
| 结论 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 附录A 雄鹰建材公司薪酬满意度调查问卷 | 第74-76页 |
