| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-23页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-13页 |
| ·文献回顾与理论综述 | 第13-21页 |
| ·成本及成本管理概述 | 第13-16页 |
| ·理论基础 | 第16-17页 |
| ·成本管理的发展历程 | 第17-21页 |
| ·研究内容方法及框架 | 第21-23页 |
| ·主要内容 | 第21页 |
| ·研究方法 | 第21页 |
| ·研究框架 | 第21-23页 |
| 第2章 湘潭发电公司成本管理现状及问题 | 第23-40页 |
| ·公司基本情况 | 第23-28页 |
| ·简介 | 第23-24页 |
| ·生产经营管理情况 | 第24-25页 |
| ·财务状况 | 第25-26页 |
| ·内外部环境分析 | 第26-28页 |
| ·成本管理现状 | 第28-36页 |
| ·成本管理的基础工作及成本计算原则 | 第28-31页 |
| ·成本管理的具体工作 | 第31-33页 |
| ·现行成本管理体制 | 第33-36页 |
| ·成本管理存在的主要问题 | 第36-40页 |
| ·燃煤成本管理存在的问题 | 第36-38页 |
| ·投资项目成本管理存在的问题 | 第38-39页 |
| ·其他成本管理存在的问题 | 第39-40页 |
| 第3章 湘潭发电公司成本管理改进 | 第40-67页 |
| ·燃煤成本管理改进 | 第40-53页 |
| ·燃煤成本管理问题的原因分析 | 第40-43页 |
| ·燃煤成本管理改进的具体措施 | 第43-53页 |
| ·投资项目成本管理改进 | 第53-60页 |
| ·投资项目成本管理问题的原因分析 | 第54-55页 |
| ·投资项目成本管理改进的对策 | 第55-60页 |
| ·其他成本管理改进 | 第60-67页 |
| ·其他成本管理问题的原因分析 | 第60-61页 |
| ·降低其他成本的途径 | 第61-67页 |
| 第4章 湘潭发电公司成本管理改进措施实施的难点及对策 | 第67-77页 |
| ·成本管理改进措施实施的难点 | 第67-71页 |
| ·成本预算管理体制尚不健全 | 第67-68页 |
| ·现行电价不合理 | 第68页 |
| ·电量计划难完成 | 第68页 |
| ·现行会计准则存在不协调之处 | 第68-69页 |
| ·奖励不能完全兑现 | 第69页 |
| ·技术相对落后 | 第69-70页 |
| ·全员成本管理的意识不强 | 第70页 |
| ·三废综合利用存在障碍 | 第70-71页 |
| ·成本管理改进措施实施的对策 | 第71-77页 |
| ·公司自行制定成本开支指标 | 第71页 |
| ·核定新的内部电价 | 第71-72页 |
| ·建立电量营销协调机制 | 第72-73页 |
| ·改变费用摊提方式 | 第73页 |
| ·建立总经理基金 | 第73-74页 |
| ·实施技术创新 | 第74页 |
| ·树立全员成本管理的观念 | 第74-76页 |
| ·组建独立经营的综合利用公司 | 第76-77页 |
| 结论 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
| 致谢 | 第81页 |