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汽车制造企业员工知识共享平台构建研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-12页
第1章 绪论第12-22页
   ·研究背景第12-16页
     ·知识管理的兴起与发展第12-13页
     ·汽车制造企业向知识型企业转变第13-15页
     ·员工创新能力成为企业提高竞争优势的重要基础第15-16页
   ·问题的提出第16-19页
     ·汽车制造企业缺乏有效的知识共享方法与手段第16-17页
     ·汽车制造企业需要构建有效的知识共享激励机制第17-18页
     ·汽车制造企业需要构建有效的员工知识共享平台第18-19页
   ·研究目标与研究内容第19-20页
   ·研究方法与研究思路第20-21页
   ·论文结构第21-22页
第2章 相关研究文献综述第22-30页
   ·关于知识共享第22-26页
     ·知识共享的概念第22-23页
     ·知识共享的过程第23-24页
     ·知识共享的模式第24-26页
   ·关于知识共享平台第26页
   ·关于知识匹配算法第26-27页
   ·关于汽车制造企业知识管理第27-28页
   ·已有文献的贡献与不足第28-29页
   ·本章小结第29-30页
第3章 相关概念介绍及认识第30-36页
   ·知识第30-32页
     ·知识的涵义第30-31页
     ·知识的分类第31-32页
     ·知识的特性第32页
   ·实施知识共享的技术支撑第32-35页
     ·知识地图第32-34页
     ·WIKI第34页
     ·知识推送第34-35页
   ·本章小结第35-36页
第4章 汽车制造企业员工知识共享平台的模型构建第36-49页
   ·汽车制造企业知识体系构建第36-38页
     ·汽车制造企业员工知识需求分析第37页
     ·汽车制造企业知识体系第37-38页
   ·汽车制造业员工知识共享平台的概念模型第38-39页
   ·汽车制造业员工知识共享平台的过程模型第39-42页
     ·知识获取过程第40-41页
     ·知识存储过程第41页
     ·知识推送过程第41-42页
     ·知识创新过程第42页
   ·知识供需方分析及知识匹配方法第42-48页
     ·知识需方分析第42-43页
     ·知识供方分析第43-44页
     ·显性知识匹配算法第44-47页
     ·隐性知识匹配算法第47-48页
   ·本章小结第48-49页
第5章 汽车制造企业员工知识共享平台的设计与原型开发第49-63页
   ·员工知识共享平台构建目标及原则第49-51页
     ·员工知识共享平台构建目标第49-50页
     ·员工知识共享平台构建原则第50-51页
   ·员工知识共享平台总体设计第51-52页
     ·表示层第51-52页
     ·应用层第52页
     ·功能层第52页
     ·存储层第52页
   ·员工知识共享平台功能设计第52-55页
     ·知识搜索第53页
     ·在线培训第53页
     ·WIKI第53-54页
     ·在线Workshop第54页
     ·知识地图第54页
     ·知识评价第54-55页
     ·知识订阅第55页
     ·知识图书馆第55页
   ·员工知识共享平台的原型开发第55-62页
     ·原型系统技术体系第55-58页
     ·原型系统软件结构第58页
     ·原型系统的实现第58-60页
     ·原型系统的功能界面第60-62页
   ·本章小结第62-63页
第6章 汽车制造企业知识共享平台的实施保障第63-75页
   ·营造汽车制造企业知识共享文化第63-68页
     ·创建专门的知识管理团队第64-65页
     ·创造彼此信任的企业文化第65-66页
     ·创建学习型组织第66-68页
   ·汽车制造企业员工知识共享平台考核体系建设第68-71页
     ·知识共享平台绩效考核指标体系第68-70页
     ·知识共享平台绩效考核方法第70-71页
   ·构建汽车制造业知识共享平台的激励机制第71-74页
     ·员工知识共享物质激励第72-73页
     ·员工知识共享精神激励第73-74页
     ·员工知识共享环境激励第74页
   ·本章小结第74-75页
第7章 结论与展望第75-77页
   ·主要研究成果及结论第75页
   ·研究局限及需要进一步需要开展的工作第75-77页
     ·本文研究的局限性第75页
     ·需要进一步开展的工作第75-77页
参考文献第77-82页
致谢第82页

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