CR酒店薪酬体系再设计
| 摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-16页 |
| ·论文选题背景和意义 | 第12-14页 |
| ·论文结构安排及研究方法 | 第14-16页 |
| ·论文的结构安排 | 第14-15页 |
| ·论文的内容框架 | 第15页 |
| ·论文的研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 薪酬设计的基本理论 | 第16-40页 |
| ·薪酬与薪酬体系 | 第16-18页 |
| ·薪酬的概念 | 第16-17页 |
| ·薪酬的职能 | 第17-18页 |
| ·薪酬设计的理论基础——激励理论 | 第18-30页 |
| ·激励的作用 | 第18-19页 |
| ·经济学薪酬理论 | 第19-22页 |
| ·心理学激励理论 | 第22-24页 |
| ·国内外研究现状 | 第24-30页 |
| ·薪酬体系设计原则及流程 | 第30-35页 |
| ·薪酬体系设计的原则 | 第30-32页 |
| ·薪酬设计流程 | 第32-35页 |
| ·薪酬体系设计的影响因素 | 第35-40页 |
| ·宏观经济环境因素 | 第35-36页 |
| ·行业环境因素 | 第36-38页 |
| ·企业内部因素 | 第38-40页 |
| 第3章 CR 酒店薪酬体系现状分析与评价 | 第40-52页 |
| ·行业现状 | 第40-43页 |
| ·中国酒店业发展现状分析 | 第40-43页 |
| ·聊城市酒店行业发展概况 | 第43页 |
| ·CR 酒店简介 | 第43-45页 |
| ·酒店简介 | 第43-45页 |
| ·CR 酒店组织结构 | 第45页 |
| ·CR 酒店人力资源现状与分析 | 第45-47页 |
| ·CR 酒店人力资源现状 | 第45-46页 |
| ·CR 酒店人力资源特点分析 | 第46-47页 |
| ·CR 酒店薪酬体系现状 | 第47-48页 |
| ·CR 酒店薪酬体系分析及评价 | 第48-52页 |
| ·存在的问题 | 第48-50页 |
| ·带来的影响 | 第50-52页 |
| 第4章 CR 酒店薪酬体系再设计 | 第52-68页 |
| ·CR 酒店薪酬体系的设计思路 | 第52页 |
| ·CR 酒店薪酬设计的基本原则 | 第52-53页 |
| ·CR 酒店薪酬体系设计 | 第53-62页 |
| ·岗位分析 | 第53-54页 |
| ·岗位评价 | 第54-56页 |
| ·薪酬调查 | 第56-58页 |
| ·薪酬结构设计 | 第58-62页 |
| ·薪酬方案的内容 | 第62-66页 |
| ·岗位效益工资制 | 第62-65页 |
| ·销售人员提成工资制 | 第65-66页 |
| ·薪酬预算与控制 | 第66-68页 |
| 第5章 薪酬体系设计实施计划 | 第68-72页 |
| ·实施薪酬体系的程序 | 第68页 |
| ·薪酬体系实施的配套措施 | 第68-72页 |
| ·宣传和反馈保障措施 | 第68-69页 |
| ·企业文化保障措施 | 第69-70页 |
| ·建立薪酬制度的动态调整机制 | 第70页 |
| ·高层领导参与和支持 | 第70页 |
| ·规范制度建设 | 第70-72页 |
| 结论与展望 | 第72-74页 |
| 附录 | 第74-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第80页 |
