城市综合性医院管理体制和内部运行机制的探讨--医院并购案例分析
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 引言 | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·选题的目的和意义 | 第7-8页 |
| ·本文研究框架 | 第8页 |
| ·研究方法 | 第8-9页 |
| ·相关概念的界定 | 第9-13页 |
| 第二章 我国公立医院体制管理体制及运行机制改革 | 第13-21页 |
| ·我国公立医院管理体制和与运行机制沿革 | 第13-17页 |
| ·我国公立医院管理体制和运行机制现状 | 第17-18页 |
| ·我国公立医院管理体制和运行机制改革趋势 | 第18-21页 |
| 第三章 医院并购案例分析 | 第21-31页 |
| ·我国民营医院管理体制优势和劣势 | 第21页 |
| ·我国民营医院内部运行机制优势和劣势 | 第21-23页 |
| ·青岛万杰医院被并购原因分析 | 第23-27页 |
| ·运用SWOT分析模型对青医附院进行分析 | 第27-31页 |
| 第四章 医院并购后的内部运行机制分析 | 第31-39页 |
| ·职能部门组织机构设置 | 第31-32页 |
| ·人员配备 | 第32-33页 |
| ·专业设置 | 第33-35页 |
| ·医疗质量管理 | 第35页 |
| ·医院文化与品牌建设 | 第35-37页 |
| ·医院的公益化服务 | 第37-38页 |
| ·医院经营管理 | 第38-39页 |
| 第五章 医院运行效果分析 | 第39-46页 |
| ·员工工作满意度问卷调查 | 第39-41页 |
| ·患者满意度问卷调查 | 第41-43页 |
| ·医院财务运行状况 | 第43-46页 |
| 讨论 | 第46-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 综述 | 第52-61页 |
| 综述参考文献 | 第60-61页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第61-62页 |
| 附录 | 第62-73页 |
| 致谢 | 第73-75页 |
