产业整合驱动下YH公司绩效考核体系再设计
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·国内外研究综述 | 第8-10页 |
| ·国外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10页 |
| ·问题的提出及研究的内容、目的和方法 | 第10-13页 |
| 第2章 绩效管理与企业战略相关理论 | 第13-19页 |
| ·绩效管理的概念及其意义 | 第13-14页 |
| ·绩效管理的概念 | 第13-14页 |
| ·绩效管理的意义 | 第14页 |
| ·绩效管理和人力资源管理其他体系的联系 | 第14-15页 |
| ·绩效考核体系及各种考核方法分析 | 第15-17页 |
| ·产业整合与企业战略的关系 | 第17-18页 |
| ·绩效管理与企业战略的关系 | 第18-19页 |
| 第3章 产业整合前YH公司绩效考评现状及问题分析 | 第19-32页 |
| ·YH公司的概述 | 第19-21页 |
| ·YH公司绩效管理再设计的环境研究 | 第21-24页 |
| ·YH公司人力资源管理环境评估 | 第21-22页 |
| ·YH公司人力资源管理内部现状分析 | 第22-24页 |
| ·产业整合前YH公司绩效考评的现状 | 第24-29页 |
| ·部门或二级单位的绩效考评现状 | 第25-28页 |
| ·员工绩效考评现状 | 第28-29页 |
| ·YH公司绩效考评的问题分析 | 第29-32页 |
| 第4章 YH公司绩效考评体系的再设计 | 第32-47页 |
| ·YH公司绩效考评体系再设计原则 | 第32-33页 |
| ·YH公司绩效管理体系与企业战略匹配性研究 | 第33-35页 |
| ·企业竞争战略与绩效考核 | 第33-34页 |
| ·企业发展战略与绩效考核 | 第34-35页 |
| ·绩效考评体系再设计流程 | 第35-45页 |
| ·考评准备系统的设计 | 第35-38页 |
| ·绩效考评方案的设计 | 第38-41页 |
| ·考评实施系统的设计 | 第41-42页 |
| ·绩效改进系统的设计 | 第42-43页 |
| ·考评反馈系统的设计 | 第43-44页 |
| ·考评应用系统的设计 | 第44-45页 |
| ·YH公司绩效考评新系统的总结 | 第45-47页 |
| 第5章 实施保障措施及效果评价 | 第47-49页 |
| ·实施保障措施 | 第47页 |
| ·实施效果评价 | 第47-49页 |
| 第6章 结论与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录1 YH公司岗位说明书模板 | 第53-54页 |
| 附录2 营销业务员评价表 | 第54-55页 |
| 附录3 部门考核表 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
