| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的与意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-13页 |
| ·组织承诺的概念 | 第10-11页 |
| ·组织承诺的应用 | 第11页 |
| ·组织承诺的构成 | 第11-12页 |
| ·工作绩效相关研究综述 | 第12页 |
| ·现有研究的启示与不足 | 第12-13页 |
| ·研究的主要内容与框架 | 第13-15页 |
| 第2章 研究对象及方法 | 第15-19页 |
| ·样本选择分析 | 第15-16页 |
| ·样本的来源 | 第15页 |
| ·研究对象 | 第15-16页 |
| ·研究假设 | 第16页 |
| ·研究的步骤 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-19页 |
| 第3章 实证研究结果分析 | 第19-41页 |
| ·预试 | 第19-28页 |
| ·被试 | 第19页 |
| ·组织承诺量表的信度分析 | 第19-24页 |
| ·工作绩效量表的信度分析 | 第24-28页 |
| ·正式调查结果 | 第28-36页 |
| ·被试的基本情况 | 第28-29页 |
| ·长沙电业局员工组织承诺现状 | 第29-30页 |
| ·长沙电业局员工工作绩效现状 | 第30页 |
| ·长沙电业局员工组织承诺人口学变量统计分析 | 第30-35页 |
| ·长沙电业局员工组织承诺与工作绩效的相关研究 | 第35页 |
| ·长沙电业局员工组织承诺对工作绩效的回归分析 | 第35-36页 |
| ·讨论 | 第36-40页 |
| ·长沙电业局员工组织承诺与工作绩效现状 | 第36-37页 |
| ·长沙电业局员工人口统计学变量与组织承诺 | 第37-39页 |
| ·长沙电业局员工组织承诺与工作绩效的关系 | 第39-40页 |
| ·研究的局限 | 第40-41页 |
| 第4章 提高长沙电业局员工组织承诺和工作绩效的建议 | 第41-45页 |
| ·采取不同的激励措施解决因性别状况不同而产生的组织承诺差异 | 第41页 |
| ·针对不同年龄段的员工采取不同的激励 | 第41-42页 |
| ·关注员工的婚姻状况,增强员工对企业的归属感,提高他们的组织承诺 | 第42页 |
| ·回馈高学历员工的理想承诺,尽可能提高他们的感情承诺 | 第42-43页 |
| ·定期对长沙电业局员工组织承诺进行调查分析 | 第43页 |
| ·大力建设企业文化,培育企业精神,实现企业和员工价值观的统一 | 第43页 |
| ·努力打造长沙电业局员工成长的平台 | 第43-45页 |
| 第5章 研究结论及展望 | 第45-47页 |
| ·结论 | 第45页 |
| ·研究的展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 附录1 长沙电业局员工组织承诺与工作绩效调查问卷 | 第50-52页 |
| 附录2 访谈记录表 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果及目录 | 第56页 |
