DF建设有限公司薪酬激励问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究方法与技术路线 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.2.2 技术路线 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与创新点 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 创新点 | 第14-16页 |
| 第二章 文献综述 | 第16-25页 |
| 2.1 薪酬的概念和职能 | 第16-18页 |
| 2.1.1 薪酬的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.2 薪酬的职能 | 第17-18页 |
| 2.2 激励理论和激励机制 | 第18-21页 |
| 2.2.1 激励理论 | 第18-20页 |
| 2.2.2 激励机制 | 第20-21页 |
| 2.3 建筑行业员工薪酬激励研究 | 第21-25页 |
| 2.3.1 建筑行业员工特征研究 | 第21-22页 |
| 2.3.2 建筑行业员工薪酬激励现状研究 | 第22-23页 |
| 2.3.3 建筑行业员工薪酬激励设计要点研究 | 第23-25页 |
| 第三章 DF公司薪酬激励现状及问题分析 | 第25-42页 |
| 3.1 DF公司简介 | 第25-28页 |
| 3.1.1 DF公司基本概述 | 第25页 |
| 3.1.2 DF公司组织结构 | 第25-26页 |
| 3.1.3 员工构成与特征 | 第26-28页 |
| 3.2 DF公司现行的薪酬激励状况分析 | 第28-31页 |
| 3.3 对DF公司现行薪酬激励满意度调查 | 第31-38页 |
| 3.3.1 调查方法 | 第31-32页 |
| 3.3.2 调查过程 | 第32-35页 |
| 3.3.3 调查结果分析 | 第35-38页 |
| 3.4 DF公司现行薪酬激励体系存在的主要问题 | 第38-40页 |
| 3.5 现行薪酬激励体系存在问题的成因 | 第40-42页 |
| 第四章 DF公司薪酬激励体系设计 | 第42-53页 |
| 4.1 薪酬设计的基本原则和思路 | 第42-45页 |
| 4.1.1 薪酬设计的原则 | 第42-43页 |
| 4.1.2 薪酬设计的思路 | 第43-45页 |
| 4.2 薪酬设计的过程 | 第45-49页 |
| 4.2.1 DF公司岗位分析 | 第45-46页 |
| 4.2.2 DF公司岗位价值评估 | 第46-49页 |
| 4.3 DF建筑公司薪酬激励体系优化设计 | 第49-53页 |
| 第五章 DF公司员工薪酬激励体系实施保障 | 第53-55页 |
| 5.1 高层管理者的参与和支持 | 第53页 |
| 5.2 对员工进行系统宣贯和培训 | 第53-54页 |
| 5.3 建立公平有效的绩效考核体系 | 第54页 |
| 5.4 建立良好的沟通反馈和动态调整机制 | 第54-55页 |
| 第六章 研究结论与未来展望 | 第55-57页 |
| 6.1 研究结论 | 第55-56页 |
| 6.2 有待进一步研究的问题 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录A | 第60-63页 |
| 附录B | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
