南宁糖业股份有限公司财务战略优化研究
| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 引言 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外相关文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外相关文献 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内相关文献 | 第14-15页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容及框架 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 创新点 | 第18-19页 |
| 2 财务战略相关概念及理论 | 第19-24页 |
| 2.1 财务战略 | 第19-21页 |
| 2.1.1 财务战略简述 | 第19-20页 |
| 2.1.2 财务战略分类 | 第20-21页 |
| 2.2 财务战略矩阵理论 | 第21-24页 |
| 2.2.1 财务战略矩阵基本原理 | 第21-22页 |
| 2.2.2 财务战略矩阵应用 | 第22-23页 |
| 2.2.3 财务战略矩阵优点 | 第23-24页 |
| 3 南宁糖业战略环境分析 | 第24-31页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第24-27页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第24-26页 |
| 3.1.2 产业环境分析 | 第26-27页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第27-29页 |
| 3.2.1 企业简介 | 第27页 |
| 3.2.2 公司产业市场情况 | 第27-29页 |
| 3.2.3 抗风险能力 | 第29页 |
| 3.3 公司SWOT分析 | 第29-31页 |
| 4 构建南宁糖业财务战略矩阵 | 第31-37页 |
| 4.1 财务战略矩阵指标值计算 | 第31-35页 |
| 4.1.1 矩阵横轴—资金状态 | 第31-32页 |
| 4.1.2 矩阵纵轴—价值创造 | 第32-35页 |
| 4.2 构建南宁糖业财务战略矩阵 | 第35-37页 |
| 5 南宁糖业财务战略现状及问题分析 | 第37-50页 |
| 5.1 投资战略 | 第37-41页 |
| 5.1.1 南宁糖业投资战略现状分析 | 第37-40页 |
| 5.1.2 南宁糖业投资战略存在问题 | 第40-41页 |
| 5.2 筹资战略 | 第41-46页 |
| 5.2.1 南宁糖业筹资战略现状分析 | 第41-44页 |
| 5.2.2 南宁糖业筹资战略存在问题 | 第44-46页 |
| 5.3 营运战略 | 第46-50页 |
| 5.3.1 南宁糖业营运战略现状分析 | 第46-48页 |
| 5.3.2 南宁糖业营运战略存在问题 | 第48-50页 |
| 6 南宁糖业财务战略的优化建议 | 第50-57页 |
| 6.1 南宁糖业优化思路 | 第50-51页 |
| 6.1.1 财务战略优化思路 | 第50页 |
| 6.1.2 基于财务战略矩阵角度优化 | 第50-51页 |
| 6.2 南宁糖业财务战略优化建议 | 第51-55页 |
| 6.2.1 投资战略优化 | 第51-52页 |
| 6.2.2 筹资战略优化 | 第52-53页 |
| 6.2.3 营运战略优化 | 第53-54页 |
| 6.2.4 收益分配战略优化 | 第54-55页 |
| 6.3 南宁糖业财务战略优化保障程序 | 第55-57页 |
| 6.3.1 实行全面预算管理实施 | 第55-56页 |
| 6.3.2 加强风险管理意识 | 第56页 |
| 6.3.3 建全财务战略评价机制 | 第56-57页 |
| 7 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 作者攻读学位期间取得的研究成果 | 第60页 |
