| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第12-19页 |
| 1.2.1 胜任力 | 第12-13页 |
| 1.2.2 胜任力模型 | 第13-15页 |
| 1.2.3 胜任力模型构建的步骤 | 第15-16页 |
| 1.2.4 金融风险管理 | 第16-17页 |
| 1.2.5 风险管理人才研究现状 | 第17-19页 |
| 1.3 研究目标与内容 | 第19页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第19-21页 |
| 第二章 Y金融公司风险管理人才队伍现状 | 第21-26页 |
| 2.1 Y金融公司概况 | 第21-22页 |
| 2.1.1 公司简介 | 第21页 |
| 2.1.2 公司主要业务 | 第21-22页 |
| 2.2 Y金融公司风险管理人员队伍现状 | 第22-23页 |
| 2.3 Y金融公司风险管理人才队伍存在的问题及分析 | 第23-25页 |
| 2.3.1 风险管理人才管理意识薄弱 | 第23页 |
| 2.3.2 内控风险管理人才流失率较大 | 第23-24页 |
| 2.3.3 风险管理人员的培训跟不上公司发展的步伐 | 第24页 |
| 2.3.4 风险管理绩效激励机制尚未形成 | 第24-25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 Y金融公司风险管理人才胜任力模型研究 | 第26-35页 |
| 3.1 行为事件访谈法 | 第26-28页 |
| 3.1.1 被试 | 第26页 |
| 3.1.2 研究工具 | 第26-27页 |
| 3.1.3 研究过程 | 第27-28页 |
| 3.2 编码结果 | 第28-30页 |
| 3.2.1 条目分类 | 第28-29页 |
| 3.2.2 模型研究 | 第29-30页 |
| 3.3 问卷调查 | 第30-32页 |
| 3.3.1 问卷发放 | 第31页 |
| 3.3.2 问卷统计结果分析 | 第31-32页 |
| 3.4 胜任力指标确定 | 第32-34页 |
| 3.4.1 胜任力模型指标划分与指标描述 | 第32-33页 |
| 3.4.2 胜任力模型的验证 | 第33-34页 |
| 3.5 本章小结 | 第34-35页 |
| 第四章 Y金融公司风险管理团队的优化对策 | 第35-43页 |
| 4.1 基于胜任力的风险管理人力资源规划优化策略 | 第35-37页 |
| 4.2 基于胜任力的风险管理人才招聘和选拔优化策略 | 第37-38页 |
| 4.3 基于胜任力的风险管理人员培训优化策略 | 第38-40页 |
| 4.4 基于胜任力的风险管理人员绩效激励优化对策 | 第40-42页 |
| 4.5 本章小结 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附件一：风险管理人员行为事件访谈纲要 | 第47-48页 |
| 附件二：调查问卷 | 第48-49页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 附表 | 第51页 |
