| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 相关理论与文献综述 | 第12-19页 |
| 1.2.1 信贷风险及其管理概述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 信贷风险控制的相关理论 | 第14-17页 |
| 1.2.3 小额贷款风险及其控制文献综述 | 第17-19页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 第二章 案例介绍 | 第21-33页 |
| 2.1 行业背景简介 | 第21-25页 |
| 2.1.1 全国民间贷款市场 | 第21-22页 |
| 2.1.2 广州民间贷款市场 | 第22-23页 |
| 2.1.3 行业风险状况 | 第23-25页 |
| 2.2 JX公司简介 | 第25-28页 |
| 2.2.1 发展历程 | 第25-26页 |
| 2.2.2 人力资源及组织架构 | 第26-27页 |
| 2.2.3 主营信贷产品 | 第27页 |
| 2.2.4 整体经营情况 | 第27-28页 |
| 2.3 JX公司信贷风险管理体系 | 第28-29页 |
| 2.3.1 信贷风险管理架构 | 第28-29页 |
| 2.3.2 信贷风险管理制度 | 第29页 |
| 2.3.3 信贷业务管理信息系统 | 第29页 |
| 2.4 JX公司信贷风险控制流程及措施 | 第29-31页 |
| 2.4.1 信贷风险控制流程 | 第29-31页 |
| 2.4.2 信贷风险控制措施 | 第31页 |
| 2.5 本章小结 | 第31-33页 |
| 第三章 案例分析 | 第33-49页 |
| 3.1 JX公司信贷产品设计中的风险控制分析 | 第33-37页 |
| 3.1.1 产品定价分析 | 第33-34页 |
| 3.1.2 客户资质分析 | 第34-35页 |
| 3.1.3 抵押物标准分析 | 第35-36页 |
| 3.1.4 其他限制标准分析 | 第36-37页 |
| 3.2 JX公司信贷业务实施中的风险控制分析 | 第37-46页 |
| 3.2.1 贷前风险控制分析 | 第37-41页 |
| 3.2.2 贷中风险控制分析 | 第41-43页 |
| 3.2.3 贷后风险控制分析 | 第43-46页 |
| 3.3 内部稽核对信贷风险控制的监督与评价功能分析 | 第46-48页 |
| 3.3.1 内部稽核对信贷风险控制的监督功能分析 | 第47-48页 |
| 3.3.2 内部稽核对信贷风险控制的评价功能分析 | 第48页 |
| 3.4 本章小结 | 第48-49页 |
| 第四章 案例启示 | 第49-53页 |
| 4.1 将信贷风险控制融入战略制定及实施的全过程 | 第49-50页 |
| 4.2 着力推进信贷风险控制中的“标准化”建设 | 第50-51页 |
| 4.3 采取“领域专注”与“时空分散”相结合的风控策略 | 第51页 |
| 4.4 建立具有监督与评价双重功能的风控内部稽核机制 | 第51-52页 |
| 4.5 本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附件 | 第60页 |
