| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 引言 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第8-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-12页 |
| 1.1.2.1 理论意义 | 第9-11页 |
| 1.1.2.2 现实意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第16-17页 |
| 第二章 胜任力相关理论综述 | 第17-25页 |
| 2.1 胜任力理论发展历程 | 第17-19页 |
| 2.2 胜任力的定义 | 第19-20页 |
| 2.3 胜任力模型理论 | 第20-22页 |
| 2.3.1 冰山理论 | 第20-21页 |
| 2.3.2 洋葱理论 | 第21-22页 |
| 2.4 胜任力特征的类型 | 第22-23页 |
| 2.5 胜任力特征模型研究方法 | 第23-24页 |
| 2.6 本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 福州市临床医生工作现状及存在问题 | 第25-31页 |
| 3.1 福州地区公立医院人员情况 | 第25-27页 |
| 3.2 福州市临床医生的工作现状 | 第27-28页 |
| 3.3 福州市临床医生存在的问题 | 第28-30页 |
| 3.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 福州市临床医生胜任力数据分析和模型构建 | 第31-53页 |
| 4.1 问卷编制与施测 | 第31-37页 |
| 4.1.1 项目收集初始问卷的编制 | 第31-32页 |
| 4.1.2 预测试征求意见 | 第32页 |
| 4.1.3 问卷修订 | 第32页 |
| 4.1.4 正式测试 | 第32-33页 |
| 4.1.5 问卷的信度与效度分析 | 第33-37页 |
| 4.1.5.1 信度分析 | 第33-35页 |
| 4.1.5.2 效度分析 | 第35-37页 |
| 4.2 问卷调查结果数据分析 | 第37-46页 |
| 4.3 胜任力模型构建 | 第46-48页 |
| 4.3.1 鉴别胜任力特征 | 第46-47页 |
| 4.3.2 基本胜任力特征 | 第47页 |
| 4.3.3 胜任力特征模型 | 第47-48页 |
| 4.4 胜任力模型解读 | 第48-52页 |
| 4.4.1 模型中的基本胜任力特征解读 | 第48-51页 |
| 4.4.2 模型中的鉴别胜任力特征解读 | 第51-52页 |
| 4.5 本章小结 | 第52-53页 |
| 第五章 福州市临床医生胜任力模型的应用研究 | 第53-66页 |
| 5.1 胜任力模型对公立医院临床医生招聘的影响 | 第53-57页 |
| 5.1.1 基于胜任力模型的人员招聘的应用 | 第53-56页 |
| 5.1.2 基于胜任力模型的人员招聘的优势 | 第56-57页 |
| 5.2 胜任力模型在公立医院岗位绩效考核的使用 | 第57-60页 |
| 5.2.1 基于胜任力模型的绩效考核的构建 | 第58-60页 |
| 5.2.2 基于胜任力模型的绩效考核的优势 | 第60页 |
| 5.3 胜任力模型对公立医院临床医生在职培训的改进 | 第60-65页 |
| 5.3.1 基于胜任力模型的在职培训的实施 | 第61-64页 |
| 5.3.2 基于胜任力模型的在职培训的优势 | 第64-65页 |
| 5.4 本章小结 | 第65-66页 |
| 结论与展望 | 第66-68页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 附录一: 行为事件访谈提纲 | 第72-74页 |
| 附录二: 临床医生岗位胜任力核检表问卷 | 第74-76页 |
| 附录三: 胜任特征定义及解释 | 第76-79页 |
| 个人简历 | 第79页 |