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F检测中心知识型员工激励机制研究

中文摘要第12-13页
Abstract第13-14页
第一章 绪论第15-18页
    1.1 研究目的及意义第15-16页
        1.1.1 研究目的第15页
        1.1.2 研究意义第15-16页
    1.2 研究内容、思路与方法第16-17页
        1.2.1 研究内容、思路第16-17页
        1.2.2 研究方法第17页
    1.3 研究创新点第17-18页
第二章 知识型员工和激励相关理论第18-24页
    2.1 知识型员工基本概述第18-19页
        2.1.1 知识型员工的定义第18页
        2.1.2 知识型员工的特征第18-19页
    2.2 激励的相关理论第19-22页
        2.2.1 内容型激励理论第19-21页
        2.2.2 过程型激励理论第21-22页
    2.3 知识型员工激励研究综述第22-24页
        2.3.1 国外研究综述第22-23页
        2.3.2 国内研究综述第23-24页
第三章 F检测中心知识型员工的激励机制现状描述第24-33页
    3.1 F检测中心知识型员工界定第24-28页
        3.1.1 F检测中心简介第24-25页
        3.1.2 F检测中心组织架构第25页
        3.1.3 F检测中心员工结构分布第25-28页
        3.1.4 F检测中心知识型员工特点第28页
    3.2 F检测中心知识型员工激励机制现状描述第28-33页
        3.2.1 薪酬体系第28-30页
        3.2.2 福利待遇第30-31页
        3.2.3 奖惩机制第31页
        3.2.4 培训制度第31页
        3.2.5 职业发展第31-32页
        3.2.6 企业文化第32-33页
第四章 F检测中心知识型员工激励因素实证研究及问题分析第33-49页
    4.1 调查问卷的设计、实施及分析第33-44页
        4.1.1 调查问卷的设计第33页
        4.1.2 调查问卷的实施第33-34页
        4.1.3 问卷调查结果分析第34-44页
    4.2 F检测中心知识型员工激励机制目前存在的问题第44-47页
        4.2.1 薪酬体系不合理,激励作用有限第44-45页
        4.2.2 物质福利有弊端,精神鼓励缺乏第45页
        4.2.3 奖惩制度有待完善,制度针对性不强第45-46页
        4.2.4 培训体系不完善,培训效果评价欠缺第46页
        4.2.5 员工职业发展通道有限,绩效考核未发挥激励作用第46-47页
        4.2.6 企业文化建设落后,文化感召力较差第47页
    4.3 F检测中心知识型员工激励问题的原因分析第47-49页
        4.3.1 管理者缺乏知识型员工激励理念第47页
        4.3.2 现行的激励制度对知识型员工缺乏针对性第47页
        4.3.3 激励良性文化氛围缺失第47-48页
        4.3.4 企业与员工发展未有机融合第48-49页
第五章 F检测中心知识型员工激励机制优化设计第49-59页
    5.1 F检测中心知识型员工激励机制优化设计的目的第49页
    5.2 F检测中心知识型员工激励机制的优化设计原则第49-50页
        5.2.1 需求导向原则第49页
        5.2.2 公平公开原则第49-50页
        5.2.3 双激励并行原则第50页
        5.2.4 目标明确原则第50页
    5.3 F检测中心知识型员工激励机制的优化设计内容第50-58页
        5.3.1 优化薪酬结构,加强薪酬与绩效考核关联性第50-52页
        5.3.2 改进物质福利,重视情感关怀激励第52-53页
        5.3.3 健全奖惩制度,提高奖惩激励的积极作用第53-54页
        5.3.4 完善培训体系,推进员工成长激励机制第54-55页
        5.3.5 明确发展目标,制定授权激励措施第55-57页
        5.3.6 鼓励团队合作,营造合作创新的文化氛围第57-58页
    5.4 F检测中心知识型员工激励机制有效实施的保障措施第58-59页
        5.4.1 领导重视,协调推进第58页
        5.4.2 全员参与,实施监督第58页
        5.4.3 明确分工,有效控制第58-59页
第六章 结论第59-60页
参考文献第60-62页
附录1第62-66页
致谢第66-67页
个人简况及联系方式第67-68页

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