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WF公司一线员工培训体系研究

摘要第4-6页
abstract第6-8页
第1章 绪论第11-15页
    1.1 选题背景与研究意义第11-12页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 国内外研究现状第12-14页
        1.2.1 国内研究现状第13页
        1.2.2 国外研究现状第13-14页
    1.3 研究内容与研究方法第14-15页
第2章 相关理论基础第15-18页
    2.1 培训需求分析理论第15页
    2.2 培训评估理论第15-16页
    2.3 成人学习理论第16页
    2.4 终身教育理论第16-18页
第3章 WF公司一线员工培训现状第18-27页
    3.1 WF公司简介第18-19页
    3.2 WF公司一线员工的界定与特点分析第19-20页
    3.3 WF公司一线员工培训问题第20-25页
    3.4 WF公司一线员工培训问题产生的原因第25-27页
第4章 WF公司一线员工培训体系构建第27-42页
    4.1 WF公司一线员工培训体系设计原则第27-28页
    4.2 WF公司一线员工培训体系设计目标第28-32页
    4.3 WF公司一线员工培训体系设计步骤第32-42页
        4.3.1 培训组织架构及工作职责第32-33页
        4.3.2 培训需求分析第33-35页
        4.3.3 培训计划制定第35-38页
        4.3.4 培训课程设计第38-40页
        4.3.5 培训讲师选拔与培养第40-42页
第5章 WF公司一线员工培训体系实施对策及保障措施第42-53页
    5.1 建立培训三级管理机制第42-43页
    5.2 WF公司一线员工培训体系实施对策第43-50页
    5.3 优化实施一线员工培训的保障措施第50-53页
第6章 结论第53-54页
参考文献第54-56页
附录第56-61页
作者简介与科研成果第61-62页
致谢第62页

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