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BC客车公司公交产品销售转型研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究内容第10页
    1.3 研究方法第10页
        1.3.1 文献研究法第10页
        1.3.2 实地调查法第10页
        1.3.3 访谈法第10页
    1.4 本文创新之处第10-12页
第2章 相关理论研究概述第12-17页
    2.1 市场营销的内涵第12-14页
        2.1.1 国外研究概述第12页
        2.1.2 国内研究概述第12-13页
        2.1.3 汽车市场营销研究概述第13-14页
    2.2 PEST分析和SWOT分析第14-15页
        2.2.1 PEST分析第14页
        2.2.2 SWOT分析第14-15页
    2.3 方案式营销第15-17页
第3章 BC客车公司公交产品市场现状分析第17-33页
    3.1 公司简介第17-18页
    3.2 客车市场行业需求发展现状及趋势第18-24页
        3.2.1 整体市场第18-19页
        3.2.2 客运市场第19-20页
        3.2.3 旅游市场第20-21页
        3.2.4 团体市场第21-22页
        3.2.5 校车市场第22页
        3.2.6 公交市场第22-24页
    3.3 客车市场发展新特点及趋势第24-27页
        3.3.1 经营效益下降对行业发展的影响第24-25页
        3.3.2 公交新能源客车市场的新动向第25-27页
    3.4 城市公交智能化发展现状及趋势第27-33页
        3.4.1 国内城市公交智能化发展现状第27-28页
        3.4.2 国外城市公交智能化现状第28-30页
        3.4.3 城市公交智能化发展趋势第30-32页
        3.4.4 国内城市公交智能化存在的问题第32-33页
第4章 BC客车公司公交产品销售分析第33-42页
    4.1 BC客车公司公交产品销售环境分析第33-36页
        4.1.1 BC客车公司公交产品销售环境PEST分析第33-34页
        4.1.2 BC客车公司公交产品销售环境SWOT分析第34-36页
    4.2 BC客车公司公交产品营销策略问题第36-41页
        4.2.1 公交市场产品策略问题第37-38页
        4.2.2 公交市场价格策略问题第38-39页
        4.2.3 公交市场渠道策略问题第39-40页
        4.2.4 公交市场促销策略问题第40-41页
    4.3 BC客车公司公交营销策略机会第41-42页
第5章 BC客车公司公交产品销售转型设计第42-55页
    5.1 公交产品销售转型方案框架及设计思路第42-43页
        5.1.1 整体解决方案框架第42页
        5.1.2 销售转型方案设计思路第42-43页
    5.2 公交产品销售转型方案设计第43-55页
        5.2.1 线路规划第43-45页
        5.2.2 车辆解决方案第45-46页
        5.2.3 公交运营调度方案第46-50页
        5.2.4 运营维保方案第50-53页
        5.2.5 融资方案第53-55页
第6章 转型方案实施保障措施第55-59页
    6.1 企业文化保障第55-56页
    6.2 组织搭建第56页
    6.3 能力建设第56-57页
    6.4 转型解决方案项目试点和推广第57-59页
        6.4.1 高级辅助驾驶示范项目第57-58页
        6.4.2 项目的推广第58-59页
第7章 结论与展望第59-61页
    7.1 结论第59页
    7.2 展望第59-61页
        7.2.1 研究局限第59页
        7.2.2 研究展望第59-61页
参考文献第61-65页
致谢第65页

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