FY勘察测绘公司员工激励机制探析
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第10-12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12页 |
| 1.4 创新点与难点 | 第12-13页 |
| 1.5 论文结构 | 第13-14页 |
| 2 相关概念及理论概述 | 第14-20页 |
| 2.1 测绘概述 | 第14页 |
| 2.2 中小企业界定 | 第14-15页 |
| 2.3 激励概述 | 第15-20页 |
| 2.3.1 激励的内涵与作用 | 第15-16页 |
| 2.3.2 激励的代表性理论 | 第16-18页 |
| 2.3.3 常用的激励方式 | 第18-20页 |
| 3 FY勘察测绘公司员工激励机制现状分析 | 第20-38页 |
| 3.1 测绘企业人员主要特点和存在问题 | 第20页 |
| 3.2 FY勘察测绘公司基本情况 | 第20-25页 |
| 3.2.1 公司简介 | 第20页 |
| 3.2.2 组织结构 | 第20-21页 |
| 3.2.3 员工概况 | 第21-24页 |
| 3.2.4 公司现行激励体系架构 | 第24-25页 |
| 3.3 调查问卷的设计与员工对现行激励的评价 | 第25-31页 |
| 3.3.1 调查问卷的设计实施 | 第25-26页 |
| 3.3.2 问卷结果的统计分析 | 第26-31页 |
| 3.4 FY勘察测绘公司激励机制存在的问题分析 | 第31-38页 |
| 3.4.1 FY勘察测绘公司激励机制现状 | 第32-34页 |
| 3.4.2 FY勘察测绘公司激励机制的问题分析 | 第34-38页 |
| 4 FY勘察测绘公司员工激励机制的优化设计 | 第38-52页 |
| 4.1 激励机制设计的目标 | 第38页 |
| 4.2 激励机制设计的思路 | 第38页 |
| 4.3 激励机制设计的原则 | 第38-39页 |
| 4.3.1 目标相符原则 | 第38-39页 |
| 4.3.2 公平公正原则 | 第39页 |
| 4.3.3 按需适度原则 | 第39页 |
| 4.3.4 灵活多元原则 | 第39页 |
| 4.3.5 动态及时原则 | 第39页 |
| 4.4 激励机制优化方案 | 第39-52页 |
| 4.4.1 薪酬福利激励 | 第40-43页 |
| 4.4.2 精神文化激励 | 第43-44页 |
| 4.4.3 绩效考核激励 | 第44-45页 |
| 4.4.4 个人发展激励 | 第45-46页 |
| 4.4.5 差别化激励 | 第46-52页 |
| 5 FY勘察测绘公司员工激励机制运行的保障措施 | 第52-54页 |
| 5.1 提高管理意识促进机制落实 | 第52页 |
| 5.2 加强机制宣传凝聚优秀人才 | 第52页 |
| 5.3 畅通沟通渠道完善激励方案 | 第52页 |
| 5.4 坚持公平公正强化良性竞争 | 第52-53页 |
| 5.5 优化管理制度保障激励效果 | 第53-54页 |
| 6 结语 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
