| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 图表清单 | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-25页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-23页 |
| 1.2.1 国外对绩效管理的研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内对绩效管理的研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.3 绩效管理相关理论的概述 | 第15-23页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第23页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第23页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第23页 |
| 1.4 论文框架 | 第23-25页 |
| 第二章 高德置地广场绩效管理现状分析 | 第25-38页 |
| 2.1 高德置地广场的历史背景及发展概况 | 第25-27页 |
| 2.1.1 高德置地集团发展历史及概况 | 第25-26页 |
| 2.1.2 高德置地广场企业概况 | 第26-27页 |
| 2.2 高德置地广场的绩效管理现状 | 第27-30页 |
| 2.2.1 高德置地广场绩效操作方式 | 第27-28页 |
| 2.2.2 高德置地广场绩效管理现状 | 第28-30页 |
| 2.3 高德置地广场绩效管理存在问题分析 | 第30-38页 |
| 2.3.1 高德置地广场绩效管理体系的问卷调查 | 第30页 |
| 2.3.2 问卷设计 | 第30-31页 |
| 2.3.3 数据收集和样本分析 | 第31-32页 |
| 2.3.4 信度、效度分析 | 第32-34页 |
| 2.3.5 统计结果分析 | 第34-36页 |
| 2.3.6 高德置地广场绩效问题分析 | 第36-38页 |
| 第三章 高德置地广场部门关键绩效指标体系的优化设计 | 第38-54页 |
| 3.1 高德置地广场部门关键绩效体系优化设计的原则 | 第38页 |
| 3.2 高德置地广场关键绩效指标体系优化设计的思路 | 第38-39页 |
| 3.3 高德置地广场关键绩效指标体系的优化设计 | 第39-53页 |
| 3.3.1 高德置地广场的战略目标分解 | 第39-44页 |
| 3.3.2 部门的关键绩效指标体系的优化设计 | 第44-47页 |
| 3.3.3 考核指标权重的设计 | 第47-49页 |
| 3.3.4 考核指标目标值的确定 | 第49-51页 |
| 3.3.5 考核主体和考核周期的确定 | 第51页 |
| 3.3.6 考核指标计分方法的确定 | 第51-52页 |
| 3.3.7 部门考核指标体系的确定 | 第52-53页 |
| 3.4 本章小结 | 第53-54页 |
| 第四章 高德置地广场绩效管理体系的实施对策 | 第54-63页 |
| 4.1 实施对策 | 第54-58页 |
| 4.2 保障措施 | 第58-62页 |
| 4.2.1 组织保障 | 第59-60页 |
| 4.2.2 制度保障 | 第60-61页 |
| 4.2.3 资源保障 | 第61-62页 |
| 4.3 本章小结 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 附录 | 第65-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 附件 | 第74页 |
