| 摘要 | 第6-8页 |
| abstract | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第13-25页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-18页 |
| 1.1.1 我国建筑施工企业的发展情况 | 第13-14页 |
| 1.1.2 建筑施工企业的人才现状 | 第14-16页 |
| 1.1.3 异地派驻员工离职问题的提出 | 第16-18页 |
| 1.2 研究意义 | 第18-20页 |
| 1.2.1 研究的理论意义 | 第18-19页 |
| 1.2.2 研究的现实意义 | 第19-20页 |
| 1.3 研究目标及方法 | 第20-22页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第20-21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21-22页 |
| 1.4 研究的主要内容及技术路线 | 第22-23页 |
| 1.5 论文的创新点 | 第23-25页 |
| 第2章 国内外相关文献综述 | 第25-35页 |
| 2.1 异地派驻的概念 | 第25-26页 |
| 2.1.1 国内外关于外派的相关研究 | 第25页 |
| 2.1.2 异地派驻概念的界定 | 第25-26页 |
| 2.2 工作满意度 | 第26-29页 |
| 2.2.1 工作满意度的概念 | 第26-27页 |
| 2.2.2 工作满意度的影响因素及维度划分 | 第27-29页 |
| 2.2.3 工作满意度的测量方式 | 第29页 |
| 2.3 离职倾向 | 第29-32页 |
| 2.3.1 离职倾向的概念及分类 | 第29-31页 |
| 2.3.2 离职倾向的影响因素 | 第31页 |
| 2.3.3 离职倾向的测量方式 | 第31-32页 |
| 2.4 工作满意度与离职倾向模型 | 第32-35页 |
| 第3章 假设模型与问卷设计 | 第35-48页 |
| 3.1 提出假设与模型构建 | 第35-41页 |
| 3.2 施工企业异地派驻员工非结构化访谈 | 第41-44页 |
| 3.3 问卷内容设计 | 第44-47页 |
| 3.4 问卷的试测 | 第47-48页 |
| 第4章 数据分析 | 第48-73页 |
| 4.1 问卷发放回收及样本总体情况 | 第48-51页 |
| 4.2 探索性因子分析及信度分析 | 第51-54页 |
| 4.2.1 员工工作满意度量表的探索性因子分析及信度分析 | 第52-53页 |
| 4.2.2 员工离职倾向量表的探索性因子分析及信度分析 | 第53-54页 |
| 4.3 问卷的描述性统计分析 | 第54-55页 |
| 4.4 方差分析与假设检验 | 第55-64页 |
| 4.4.1 性别对四个因子及离职倾向的方差分析 | 第55-56页 |
| 4.4.2 年龄对四个因子及离职倾向的方差分析 | 第56-57页 |
| 4.4.3 婚姻状况对四个因子及离职倾向的方差分析 | 第57页 |
| 4.4.4 出生地对四个因子及离职倾向的方差分析 | 第57-58页 |
| 4.4.5 最高学历对四个因子及离职倾向的方差分析 | 第58-59页 |
| 4.4.6 工作年限对四个因子及离职倾向的方差分析 | 第59-60页 |
| 4.4.7 跳槽次数对四个因子及离职倾向的方差分析 | 第60-61页 |
| 4.4.8 工作期间最高岗位级别对四个因子及离职倾向的方差分析 | 第61-62页 |
| 4.4.9 企业性质对四个因子及离职倾向的方差分析 | 第62-63页 |
| 4.4.10 月收入水平对四个因子及离职倾向的方差分析 | 第63-64页 |
| 4.5 相关分析 | 第64-65页 |
| 4.6 回归分析 | 第65-68页 |
| 4.7 与以往相关论题研究结论的对比分析 | 第68-73页 |
| 4.7.1 个人统计变量方面 | 第68-70页 |
| 4.7.2 工作满意度方面 | 第70-73页 |
| 第5章 案例分析 | 第73-83页 |
| 5.1 施工企业W的概况 | 第73-74页 |
| 5.2 W企业面临的异地派驻员工离职问题 | 第74-75页 |
| 5.3 W企业异地派驻员工离职影响因素分析 | 第75-80页 |
| 5.3.1 个人统计变量方面 | 第75-76页 |
| 5.3.2 工作满意度方面 | 第76-79页 |
| 5.3.3 离职因素作用机理分析 | 第79-80页 |
| 5.4 W企业异地派驻员工离职控制策略 | 第80-83页 |
| 第6章 对策 | 第83-87页 |
| 结论 | 第87-93页 |
| 致谢 | 第93-94页 |
| 参考文献 | 第94-97页 |
| 附录 | 第97-100页 |
