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TD公司人力资源服务外包业务研究

中文摘要第2-3页
ABSTRACT第3页
第一章 绪论第5-7页
    1.1 选题背景和意义第5-6页
    1.2 基本内容和研究思路第6-7页
第二章 人力资源服务外包的理论基础及现状分析第7-17页
    2.1 人力资源服务外包概述第7-8页
    2.2 人力资源服务外包的理论基础第8-12页
    2.3 人力资源服务外包现状第12-17页
第三章 人力资源服务外包动因、需求与优劣势分析第17-25页
    3.1 人力资源服务外包动因分析第17-21页
    3.2 人力资源服务外包需求分析第21-22页
    3.3 发展人力资源服务外包优势与制约因素分析第22-25页
第四章 TD公司人力资源服务外包研究第25-42页
    4.1 TD公司人力资源服务外包分析第25-30页
    4.2 人力资源服务外包流程第30-33页
    4.3 TD公司人力资源服务外包经营与业务现状第33-42页
第五章 TD公司人力资源服务外包中存在的问题与解决办法第42-49页
    5.1 改变核心产品单一的现状第42页
    5.2 加大力度开展人事代理服务第42-43页
    5.3 着力打造人才测评业务第43-44页
    5.4 人力资源派遣业务第44-45页
    5.5 培训外包业务第45-47页
    5.6 猎头服务第47-49页
第六章 结论与启示第49-51页
    6.1 结论第49-50页
    6.2 启示第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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