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HD公司员工培训模式研究--基于校企合作的视角

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第7-11页
    1.1 选题背景与研究意义第7-9页
        1.1.1 选题背景第7页
        1.1.2 研究意义第7-9页
    1.2 研究方法第9-10页
    1.3 研究内容与思路第10-11页
        1.3.1 研究内容第10页
        1.3.2 研究思路第10-11页
2 相关理论及文献综述第11-23页
    2.1 培训相关理论第11-18页
        2.1.1 培训相关理论综述第11-15页
        2.1.2 培训模式相关理论第15-18页
    2.2 校企合作相关理论第18-20页
        2.2.1 校企合作模式理论依据第18-19页
        2.2.2 国内外校企合作主要模式第19-20页
    2.3 国内外相关研究综述第20-23页
        2.3.1 国外校企合作企业培训情况第20-21页
        2.3.2 国内校企合作企业培训情况第21-23页
3 HD公司员工培训现状分析第23-35页
    3.1 HD公司概况第23-28页
        3.1.1 公司简介第23页
        3.1.2 企业文化第23-26页
        3.1.3 公司人力资源状况第26-28页
    3.2 HD公司员工培训现状第28-30页
    3.3 员工培训调查及结果分析第30-33页
        3.3.1 培训内容第30-31页
        3.3.2 培训方法第31-32页
        3.3.3 培训效果评估第32-33页
    3.4 HD公司员工培训模式问题分析第33-35页
4 HD公司与F学院校企合作培训案例分析第35-55页
    4.1 HD公司与F学院校企合作关系的确立第35-36页
    4.2 校企合作培训的基本原则第36页
    4.3 培训需求分析第36-43页
        4.3.1 基于公司战略的培训需求分析第37-38页
        4.3.2 基于公司现状的培训需求分析第38-39页
        4.3.3 基于岗位适应性的培训需求分析第39-40页
        4.3.4 基于员工个人的培训需求分析第40-43页
    4.4 培训内容的确定第43-45页
        4.4.1 员工培训的基本内容第43页
        4.4.2 不同类型员工的培训内容第43-45页
    4.5 培训方式及方法的选择第45-47页
        4.5.1 培训方式选择第45页
        4.5.2 各类人员的培训方法选择第45-47页
    4.6 培训的组织实施第47-50页
        4.6.1 脱产培训班项目的组织实施第47-49页
        4.6.2 其它培训工作的组织实施第49-50页
    4.7 培训评估第50-55页
        4.7.1 评估内容第50-51页
        4.7.2 评估方法第51-53页
        4.7.3 规范评估流程第53-55页
5 HD公司员工培训体系的实施保障第55-57页
    5.1 组织保障第55-56页
    5.2 制度保障第56页
    5.3 资源保障第56-57页
6 结论第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-61页

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