A烟草公司多元化用工模式下的薪酬管理体系研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 选题目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第13-16页 |
| 1.4.1 研究的内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究的方法 | 第14-16页 |
| 2 多元化用工模式下薪酬管理的相关理论 | 第16-25页 |
| 2.1 薪酬管理理论 | 第16-23页 |
| 2.1.1 薪酬管理的内容 | 第16-17页 |
| 2.1.2 薪酬管理的职能 | 第17-18页 |
| 2.1.3 薪酬管理的基本原则 | 第18页 |
| 2.1.4 薪酬目标管理 | 第18-19页 |
| 2.1.5 薪酬水平管理 | 第19页 |
| 2.1.6 薪酬结构管理 | 第19-20页 |
| 2.1.7 薪酬制度管理 | 第20-23页 |
| 2.2 劳动用工理论 | 第23-25页 |
| 2.2.1 多元化用工方式的涵义 | 第23页 |
| 2.2.2 多元化用工方式的特点 | 第23-25页 |
| 3 A烟草公司现行薪酬管理体系诊断 | 第25-40页 |
| 3.1 A烟草公司概况 | 第25-26页 |
| 3.2 A烟草公司现行多元化用工模式 | 第26-31页 |
| 3.2.1 A烟草公司多元化用工模式的重要性 | 第26-27页 |
| 3.2.2 A烟草公司多元化用工模式的种类 | 第27-31页 |
| 3.3 A烟草公司现行薪酬管理体系 | 第31-32页 |
| 3.4 A烟草公司薪酬管理存在的主要问题 | 第32-40页 |
| 4 A烟草公司多元化用工模式下的薪酬管理体系改进 | 第40-47页 |
| 4.1 薪酬管理体系改进的目标与原则 | 第40-42页 |
| 4.1.1 A烟草公司薪酬管理体系改进的目标 | 第40-41页 |
| 4.1.2 A烟草公司薪酬管理体系改进的基本原则 | 第41-42页 |
| 4.2 A烟草公司多元化模式薪酬管理体系设计 | 第42-47页 |
| 4.2.1 多元化用工模式下多种薪酬结构 | 第42-44页 |
| 4.2.2 薪酬异动标准与依据 | 第44-45页 |
| 4.2.3 薪酬管理机构与人员 | 第45-47页 |
| 5 A烟草公司多元化用工模式薪酬管理体系实施 | 第47-57页 |
| 5.1 实施的组织领导与步骤 | 第47-53页 |
| 5.2 实施中的关键问题 | 第53-55页 |
| 5.3 实施效果的保障措施 | 第55-57页 |
| 6 全文研究结论 | 第57-60页 |
| 6.1 全文总结 | 第57-59页 |
| 6.2 研究展望与不足 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 附录：A烟草公司职工满意度调查问卷 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
