| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 引言 | 第11-19页 |
| ·研究背景和问题的提出 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-13页 |
| ·问题的提出 | 第13页 |
| ·国内外相关领域研究现状 | 第13-17页 |
| ·企业知识管理理论研究综述 | 第14-15页 |
| ·企业员工培训的相关理论研究 | 第15-17页 |
| ·研究的内容与方法 | 第17-19页 |
| ·研究内容与框架 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| 2 企业知识管理与员工培训体系的理论基础 | 第19-38页 |
| ·知识管理理论与实践研究 | 第19-26页 |
| ·知识 | 第19-22页 |
| ·知识管理 | 第22-25页 |
| ·知识管理实现的主要措施 | 第25-26页 |
| ·企业员工培训体系理论基础 | 第26-37页 |
| ·企业员工培训体系的定义及分类 | 第26-28页 |
| ·企业员工培训的相关理论 | 第28-30页 |
| ·传统培训模式研究 | 第30-31页 |
| ·企业员工培训体系的流程 | 第31-35页 |
| ·企业员工培训的主要方式 | 第35-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 3 基于知识管理的企业员工培训体系的整合构建 | 第38-51页 |
| ·基于知识管理的员工培训体系的内涵 | 第38-41页 |
| ·基于知识管理的员工培训体系的优势和功能 | 第41-43页 |
| ·基于知识管理的员工培训体系较一般培训的优势 | 第41-42页 |
| ·基于知识管理的企业员工培训体系的功能 | 第42-43页 |
| ·基于知识管理的企业员工培训体系的框架与实现的障碍 | 第43-45页 |
| ·基于知识管理的企业员工培训体系的总体框架 | 第43-44页 |
| ·基于知识管理的培训体系构建的障碍 | 第44-45页 |
| ·知识管理与企业员工培训的整合构建及运行模式 | 第45-50页 |
| ·知识管理与企业员工培训的整合模式 | 第46-48页 |
| ·基于知识管理下的企业员工培训运行模式 | 第48-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 4 基于知识管理的企业员工培训体系运作——以A企业为例 | 第51-61页 |
| ·A企业概况及员工培训体系现状 | 第51-53页 |
| ·企业概况及背景 | 第51页 |
| ·A企业培训现状分析 | 第51-53页 |
| ·A企业员工培训体系构建及分析 | 第53-56页 |
| ·A企业培训体系整合构建的宗旨和原则 | 第54页 |
| ·A企业培训体系框架 | 第54-55页 |
| ·企业培训体系的组织管理机构及职责划分 | 第55-56页 |
| ·A企业培训的流程管理 | 第56-60页 |
| ·分析培训需求 | 第56-57页 |
| ·设定培训工作规划与计划 | 第57-58页 |
| ·培训计划的组织与实施 | 第58-60页 |
| ·培训效果的评估 | 第60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 5 结论与展望 | 第61-62页 |
| ·论文结论 | 第61页 |
| ·论文不足及展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 作者简历 | 第64-66页 |
| 学位论文数据集 | 第66页 |