航空军工科研院所知识型员工激励模式研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 选题背景 | 第7页 |
| 1.2 研究内容及意义 | 第7-8页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第7页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第8-10页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第8-9页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第9-10页 |
| 2 概念界定及理论基础 | 第10-17页 |
| 2.1 知识型员工的定义 | 第10页 |
| 2.2 知识型员工的特征 | 第10-12页 |
| 2.2.1 素质特征 | 第10-11页 |
| 2.2.2 心理特征 | 第11页 |
| 2.2.3 劳动特征 | 第11-12页 |
| 2.2.4 职业特征 | 第12页 |
| 2.3 相关激励理论 | 第12-15页 |
| 2.3.1 需要层次理论 | 第12-13页 |
| 2.3.2 双因素理论 | 第13-14页 |
| 2.3.3 X-Y人性假设理论 | 第14页 |
| 2.3.4 公平理论 | 第14页 |
| 2.3.5 强化理论 | 第14-15页 |
| 2.4 激励模式 | 第15-16页 |
| 2.5 知识型员工激励模式面临的挑战 | 第16-17页 |
| 3 航空军工科研院所知识型员工激励现状 | 第17-23页 |
| 3.1 航空军工科研院所的特征 | 第17页 |
| 3.2 航空军工科研院所中知识型员工的特征 | 第17-18页 |
| 3.3 航空军工科研院所中激励现状及存在问题 | 第18-23页 |
| 3.3.1 航空军工科研院所中激励现状 | 第18-20页 |
| 3.3.2 航空军工科研院所中激励模式存在的问题 | 第20-23页 |
| 4 航空军工科研院所中知识型员工激励模式的构建 | 第23-34页 |
| 4.1 激励因素的调查 | 第23-26页 |
| 4.2 激励目标 | 第26-27页 |
| 4.3 激励模式的构建 | 第27-34页 |
| 4.3.1 激励模型 | 第27-28页 |
| 4.3.2 激励内容 | 第28-34页 |
| 5 新激励模型在某航空装备研究所的实践应用 | 第34-41页 |
| 5.1 创建新型薪酬分配体系 | 第34-37页 |
| 5.1.1 岗位管理 | 第35页 |
| 5.1.2 绩效考核 | 第35-37页 |
| 5.2 完善员工培训体系 | 第37页 |
| 5.3 拓宽职业发展通道 | 第37-39页 |
| 5.4 构建职称评定新格局 | 第39页 |
| 5.5 注重科技成果转化和设置合理化建议奖 | 第39-40页 |
| 5.5.1 注重科技成果转化 | 第39-40页 |
| 5.5.2 合理化建议奖 | 第40页 |
| 5.6 打造新时期特色文化 | 第40-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-45页 |
