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娃哈哈饮料大连市场营销策略研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-10页
    1.1 研究背景第6-8页
    1.2 研究目的及意义第8页
    1.3 研究思路与技术路线第8-10页
        1.3.1 研究思路第8-9页
        1.3.2 研究技术路线图第9-10页
2 文献综述第10-13页
    2.1 营销相关理论回顾第10-11页
    2.2 饮料行业营销研究第11-13页
3 营销环境分析第13-34页
    3.1 宏观环境分析第13-19页
        3.1.1 政策、法律环境分析第13页
        3.1.2 经济环境分析第13-17页
        3.1.3 技术环境分析第17-18页
        3.1.4 生态及文化环境分析第18-19页
    3.2 市场及客户分析第19-23页
        3.2.1 大连饮品市场需求分析预测第19-21页
        3.2.2 大连饮品客户需求与行为分析第21-23页
    3.3 行业与竞争对手分析第23-28页
        3.3.1 现有行业竞争分析第23-25页
        3.3.2 主要竞争对手分析第25-27页
        3.3.3 竞争趋势预测第27-28页
    3.4 内部环境分析第28-32页
        3.4.1 企业资源分析第28-29页
        3.4.2 企业能力分析第29-32页
    3.5 小结第32-34页
4 娃哈哈饮料大连地区市场决策第34-40页
    4.1 市场细分及描述第34-35页
    4.2 目标市场评估与选择第35-38页
        4.2.1 对市场进行评估第35-38页
        4.2.2 目标市场决策第38页
    4.3 产品及品牌定位第38-40页
5 娃哈哈(大连)公司营销策略优化建议第40-52页
    5.1 营销策略的制定第40-50页
        5.1.1 产品策略第40-44页
        5.1.2 价格策略第44-45页
        5.1.3 渠道策略第45-47页
        5.1.4 促销策略第47-50页
    5.2 营销策略的实施保障第50-52页
        5.2.1 营销制度建设第50页
        5.2.2 营销文化建设第50-51页
        5.2.3 激励与培训第51-52页
结论第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-58页

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