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山东淄博电力公司员工工作满意度研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
第一章 绪论第7-13页
 §1-1 公司情况介绍第7-10页
  1-1-1 基本情况第7页
  1-1-2 组织结构第7-8页
  1-1-3 人员情况第8-9页
  1-1-4 生产经营情况第9页
  1-1-5 精神文明建设情况第9-10页
 §1-2 选题的背景和意义第10-11页
  1-2-1 选题背景第10页
  1-2-2 选题意义第10-11页
 §1-3 研究内容与研究思路第11-13页
  1-3-1 研究内容第11页
  1-3-2 研究思路第11-13页
第二章 相关文献综述第13-17页
 §2-1 工作满意度概述第13-14页
  2-1-1 工作满意度的含义第13页
  2-1-2 工作满意度产生的理论基础第13-14页
 §2-2 工作满意度的维度及测量第14-16页
  2-2-1 工作满意度的单维和多维划分第14-15页
  2-2-2 内源性工作满意度与外源性工作满意度的划分第15页
  2-2-3 工作满意度的测量第15-16页
 §2-3 员工工作满意度对企业绩效的影响第16-17页
第三章 山东淄博电力公司员工工作满意度调查现状及分析第17-27页
 §3-1 员工工作满意度研究现状第17页
 §3-2 人力资源现状第17-18页
 §3-3 淄博电力员工满意度的调查分析第18-27页
  3-3-1 员工工作满意度问卷调查的必要性第18页
  3-3-2 调查问卷的设计第18-19页
  3-3-3 调查结果统计分析第19-27页
第四章 提高员工满意度的对策和建议第27-31页
 一、针对职工的不同属性采取不同的领导方式第27页
 二、重视内在回报的影响改善员工的职业生涯管理第27-28页
 三、把员工满意度研究与人力资源管理相结合第28-29页
 四、提高管理层对员工满意度重要性的认识第29-30页
 五、注意员工满意度的相对稳定性与可变化性特点第30-31页
第五章 总结与展望第31-32页
参考文献第32-34页
附录 A第34-37页
致谢第37页

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