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邯钢附属企业公司薪酬改革方案设计

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
第一章 绪论第7-9页
 1-1 研究背景第7页
 1-2 研究意义第7-8页
 1-3 研究内容和方法第8-9页
第二章 邯钢附属企业现行薪酬管理制度诊断第9-18页
 2-1 邯钢附属企业公司概况第9页
 2-2 薪酬管理现状分析第9-14页
 2-3 问题诊断第14-18页
第三章 岗位设置和岗位定员第18-37页
 3-1 职位分析工作方案第18-19页
 3-2 定岗定编结果第19-23页
 3-3 定岗定编方案及组织机构联系图第23-37页
第四章 岗位说明及岗位评价第37-48页
 4-1 岗位说明书的概念和用途第37-41页
 4-2 岗位职级划分方案第41-48页
第五章 薪酬制度改革的总体方案第48-55页
 5-1 薪酬构成和分级管理方案第48-49页
 5-2 员工工资总额管理方案第49-50页
 5-3 中层管理人员年薪制管理方案第50-52页
 5-4 岗位工资管理方案第52-53页
 5-5 绩效工资管理方案第53-54页
 5-6 见习和试用期工资管理方案第54-55页
第六章 薪酬制度实施细则和绩效考核办法第55-63页
 6-1 生产操作岗位员工计件工资分配办法第55-58页
 6-2 中层管理人员年薪制分配办法第58-60页
 6-3 中层管理人员业绩考核计分办法第60-61页
 6-4 公司机关管理人员的绩效分配办法第61-63页
第七章 薪酬管理改革方案的实施建议第63-65页
参考文献第65-67页
致谢第67页

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