| 中文摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11页 |
| 1.2 研究目的与思路 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 理论基础及文献综述 | 第15-23页 |
| 2.1 理论基础 | 第15-21页 |
| 2.1.1 绩效 | 第15-16页 |
| 2.1.2 绩效考核 | 第16-17页 |
| 2.1.3 绩效管理 | 第17-21页 |
| 2.2 文献综述 | 第21-23页 |
| 2.2.1 国外研究综述 | 第21-22页 |
| 2.2.2 国内研究综述 | 第22-23页 |
| 第三章 MX机械公司员工绩效管理体系状况研究 | 第23-39页 |
| 3.1 MX机械公司基本情况 | 第23页 |
| 3.2 MX机械公司的组织架构 | 第23-24页 |
| 3.3 MX机械公司人力资源现状 | 第24-26页 |
| 3.4 MX机械公司员工绩效管理体系现状 | 第26-30页 |
| 3.4.1 对部门（分厂）年度工作考核 | 第27-28页 |
| 3.4.2 对中层管理者的考核 | 第28页 |
| 3.4.3 对技术岗位员工的考核 | 第28-30页 |
| 3.5 MX机械公司员工绩效管理体系存在的问题及其原因分析 | 第30-39页 |
| 3.5.1 采用问卷调查分析 | 第30-35页 |
| 3.5.2 MX机械公司员工绩效管理体系存在的问题及原因分析 | 第35-39页 |
| 第四章 MX机械公司员工绩效管理体系改进方案 | 第39-59页 |
| 4.1 MX机械公司员工绩效管理体系的改进思路 | 第39-40页 |
| 4.2 MX机械公司员工绩效管理体系的改进原则 | 第40页 |
| 4.3 MX机械公司员工绩效管理体系的改进方案 | 第40-42页 |
| 4.3.1 建立绩效管理理念 | 第40-41页 |
| 4.3.2 绩效管理目标体系的建设 | 第41-42页 |
| 4.4 规范绩效管理组织实施过程 | 第42-59页 |
| 4.4.1 绩效计划制定 | 第42-50页 |
| 4.4.2 绩效实施与辅导 | 第50-54页 |
| 4.4.3 绩效考核与反馈 | 第54-56页 |
| 4.4.4 绩效结果应用与改进 | 第56-59页 |
| 第五章 MX机械公司员工绩效管理体系实施保障措施 | 第59-63页 |
| 5.1 加强组织保障 | 第59页 |
| 5.2 加强制度保障 | 第59-60页 |
| 5.3 建立健全企业绩效管理文化 | 第60-61页 |
| 5.4 注重全员共同参与 | 第61-63页 |
| 第六章 总结 | 第63-65页 |
| 6.1 本文研究结论 | 第63页 |
| 6.2 本文贡献 | 第63页 |
| 6.3 本文不足与展望 | 第63-65页 |
| 附录 | 第65-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 个人简况及联系方式 | 第72-75页 |