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QY公司绩效考核存在的问题及改进对策

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-19页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状及分析第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
        1.2.3 研究现状评述第13页
    1.3 论文研究的理论基础第13-17页
        1.3.1 目标管理考核法第13-14页
        1.3.2 关键绩效指标第14-15页
        1.3.3 平衡计分卡第15页
        1.3.4 360°绩效反馈法第15-17页
    1.4 研究内容及研究方法第17-19页
        1.4.1 研究内容第17-18页
        1.4.2 研究方法第18-19页
第2章 QY公司绩效考核的现状及问题分析第19-34页
    2.1 公司基本情况第19-23页
        2.1.1 公司的组织架构第19页
        2.1.2 业务范围第19-21页
        2.1.3 人力资源状况第21-23页
    2.2 QY公司绩效考核的现状第23-25页
        2.2.1 绩效考核指标方面第23页
        2.2.2 绩效考核实施过程方面第23-24页
        2.2.3 绩效考核的反馈方面第24-25页
        2.2.4 绩效考核结果的运用方面第25页
    2.3 QY公司绩效考核存在的问题分析第25-32页
        2.3.1 问卷的设计与发放第25-26页
        2.3.2 数据的收集第26页
        2.3.3 QY公司绩效考核指标方面的问题第26-28页
        2.3.4 QY公司绩效考核实施过程方面的问题第28-30页
        2.3.5 QY公司的绩效考核结果缺乏反馈第30-31页
        2.3.6 QY公司的绩效考核结果运用单一第31-32页
    2.4 绩效考核存在问题的原因分析第32-33页
        2.4.1 岗位职责分析薄弱第32页
        2.4.2 考评人员缺乏必需的专业知识第32-33页
        2.4.3 QY公司具有矛盾的双重身份第33页
    2.5 本章小结第33-34页
第3章 QY公司绩效考核体系的改进方案第34-49页
    3.1 重新设计绩效考核指标体系第35-42页
        3.1.1 将公司的战略目标进行分解第35-37页
        3.1.2 分解与界定岗位职责第37页
        3.1.3 考核指标的设计第37-41页
        3.1.4 考核指标的权重分配第41-42页
    3.2 规范考核实施过程第42-44页
        3.2.1 考评主体的选择第43页
        3.2.2 对考评者进行培训第43-44页
        3.2.3 考核周期的设定第44页
    3.3 完善反馈和沟通机制第44-46页
        3.3.1 完善沟通机制第44-45页
        3.3.2 建立完善的申诉管理制度第45-46页
    3.4 认真分析和正确运用绩效考核结果第46-48页
        3.4.1 分析绩效考核结果第46-47页
        3.4.2 绩效考核结果的运用第47-48页
    3.5 绩效考核体系的动态管理第48页
    3.6 本章小结第48-49页
第4章 QY公司绩效考核改进方案的实施与保障措施第49-54页
    4.1 组织保障第49-50页
        4.1.1 成立公司绩效考核工作领导小组第49-50页
        4.1.2 积极向上级部门争取政策支持第50页
    4.2 制度保障第50-51页
        4.2.1 修订和完善绩效分配体系第50页
        4.2.2 建立干部梯队建设制度第50-51页
        4.2.3 加强员工技能培训第51页
        4.2.4 加强管理者“职业化管理”培训第51页
    4.3 文化保障第51-52页
        4.3.1 营造绩效考核的良好氛围第51-52页
        4.3.2 创新型企业文化第52页
    4.4 QY公司绩效考核改进方案的实施流程第52-53页
    4.5 本章小结第53-54页
结论第54-56页
参考文献第56-59页
附录第59-64页
后记第64-65页
个人简历第65页

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