| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 导论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究对象与研究方法 | 第8-9页 |
| 1.3 研究思路与研究框架 | 第9页 |
| 1.4 本文的特色和主要贡献 | 第9-11页 |
| 第二章 薪酬方案理论概述 | 第11-15页 |
| 2.1 激励理论 | 第11-12页 |
| 2.2 全面薪酬理论简述 | 第12-15页 |
| 第三章 TL高速公路集团公司薪酬方案的现状、存在问题及原因分析 | 第15-22页 |
| 3.1 公司概况 | 第15-17页 |
| 3.2 TL高速公路集团公司目前的薪酬状况 | 第17-19页 |
| 3.3 TL高速公路集团公司薪酬方案存在的问题 | 第19-20页 |
| 3.4 TL高速公路集团公司薪酬方案存在问题的原因分析 | 第20-22页 |
| 第四章 TL高速公路集团公司薪酬方案优化设计 | 第22-43页 |
| 4.1 TL高速公路集团公司薪酬方案优化设计的原则、目的及思路 | 第22-24页 |
| 4.2 TL高速公路集团公司薪酬方案优化设计的流程及岗位分析 | 第24-30页 |
| 4.3 TL高速公路集团公司薪酬方案优化设计的内容 | 第30-38页 |
| 4.4 TL高速公路集团公司其他定薪制度 | 第38-42页 |
| 4.5 TL高速公路集团公司薪酬方案优化后的效果评估 | 第42-43页 |
| 第五章 TL高速公路集团公司优化薪酬方案实施的保障措施 | 第43-46页 |
| 5.1 完善企业文化 | 第43-44页 |
| 5.2 健全人力资源管理机制 | 第44-45页 |
| 5.3 加强管理人员素质建设 | 第45页 |
| 5.4 加强民主建设 | 第45-46页 |
| 第六章 结论及有待于进一步解决的问题 | 第46-48页 |
| 6.1 结论 | 第46-47页 |
| 6.2 有待于进一步解决的问题 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
