中华粮网薪酬体系优化设计
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 一 研究背景 | 第10页 |
| 二 研究意义 | 第10-12页 |
| 第二节 研究的主要问题与内容 | 第12页 |
| 一 研究的主要问题 | 第12页 |
| 二 研究的主要内容 | 第12页 |
| 第三节 研究思路、方法与结构安排 | 第12-14页 |
| 第二章 中华粮网薪酬体系现状分析 | 第14-25页 |
| 第一节 中华粮网公司概况 | 第14-18页 |
| 一 中华粮网简介 | 第14-15页 |
| 二 中华粮网的机构设置 | 第15页 |
| 三 中华粮网的人力资源结构 | 第15-18页 |
| 第二节 中华粮网薪酬体系现状 | 第18-25页 |
| 一 中华粮网薪酬体系 | 第19页 |
| 二 中华粮网的岗位工资和绩效工资结构 | 第19-23页 |
| 三 中华粮网的非经济性报酬与福利结构 | 第23-25页 |
| 第三章 中华粮网薪酬满意度调查 | 第25-34页 |
| 第一节 薪酬满意度调查的目的 | 第25-26页 |
| 第二节 薪酬满意度调查的问卷设计 | 第26-28页 |
| 一 薪酬满意度的设计原则 | 第26页 |
| 二 薪酬满意度调查的维度设计 | 第26-27页 |
| 三 薪酬满意度调查的问卷表 | 第27-28页 |
| 第三节 薪酬满意度调查结果分析 | 第28-34页 |
| 一 调查对象的基本情况 | 第28-30页 |
| 二 薪酬水平满意度 | 第30-32页 |
| 三 薪酬结构满意度 | 第32页 |
| 四 薪酬组合满意度 | 第32-33页 |
| 五 薪酬政策满意度 | 第33-34页 |
| 第四章 中华粮网薪酬体系现状的总体评价 | 第34-41页 |
| 第一节 中华粮网薪酬体系的优点 | 第34-35页 |
| 一 薪酬构成设计较为合理 | 第34页 |
| 二 薪酬的津贴福利制度较为完善 | 第34-35页 |
| 第二节 中华粮网薪酬体系存在的问题 | 第35-39页 |
| 一 岗位等级和系数缺乏动态调整 | 第35页 |
| 二 基础工作不扎实，岗位登记表不完善 | 第35-36页 |
| 三 薪酬缺乏市场竞争力 | 第36-38页 |
| 四 绩效考核体系不健全 | 第38-39页 |
| 第三节 公司薪酬体系存在问题的原因分析 | 第39-41页 |
| 一 缺乏薪酬体系的中长期规划 | 第39页 |
| 二 公司战略转型与现行薪酬体系存在矛盾 | 第39-40页 |
| 三 薪酬等级的设定缺乏科学依据 | 第40-41页 |
| 第五章 中华粮网薪酬体系优化方案 | 第41-53页 |
| 第一节 薪酬优化的原则、思路和步骤 | 第41-44页 |
| 一 薪酬优化的原则 | 第41-42页 |
| 二 薪酬设计的思路和步骤 | 第42-44页 |
| 第二节 岗位评价和薪酬结构设计 | 第44-47页 |
| 一 强化岗位评价 | 第44页 |
| 二 优化薪酬结构 | 第44-47页 |
| 第三节 不同岗位的员工薪酬方案设计 | 第47-50页 |
| 一 管理层薪酬方案 | 第47-48页 |
| 二 中层管理岗位薪酬方案 | 第48-49页 |
| 三 专业技术岗位和销售岗位的薪酬方案 | 第49-50页 |
| 第四节 薪酬体系实施的保障与支持措施 | 第50-53页 |
| 一 完善薪酬制度 | 第50-51页 |
| 二 强化绩效考核 | 第51-52页 |
| 三 理顺职业晋升通道 | 第52-53页 |
| 第六章 研究结论 | 第53-55页 |
| 一 要用积极的心态去对待优化改革 | 第53页 |
| 二 对于不同的群体应该采用不同的薪酬方案 | 第53页 |
| 三 建立科学合理的绩效考核制度是企业发展的推动力 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
