| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.3 国内外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2 论文的研究内容、方法和技术路线 | 第14-17页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.2.3 技术路线 | 第15-17页 |
| 第2章 宽带薪酬体系相关理论概述 | 第17-25页 |
| 2.1 薪酬及其性质 | 第17-19页 |
| 2.1.1 薪酬的概念和构成 | 第17-18页 |
| 2.1.1.1 薪酬的概念 | 第17页 |
| 2.1.1.2 薪酬的构成 | 第17-18页 |
| 2.1.2 薪酬的性质 | 第18-19页 |
| 2.2 薪酬的影响因素 | 第19-21页 |
| 2.2.1 内部影响因素 | 第19-20页 |
| 2.2.2 外部影响因素 | 第20-21页 |
| 2.3. 宽带薪酬的概念及设计流程 | 第21-23页 |
| 2.3.1 宽带薪酬的概念 | 第21-22页 |
| 2.3.2 宽带薪酬的设计流程 | 第22-23页 |
| 2.4 宽带薪酬实施的条件 | 第23-25页 |
| 第3章 XC矿业公司薪酬体系现状分析 | 第25-40页 |
| 3.1 企业基本情况概述 | 第25-29页 |
| 3.1.1 XC矿业公司简介 | 第25页 |
| 3.1.2 组织结构 | 第25-26页 |
| 3.1.3 XC矿业公司人力资源结构 | 第26-29页 |
| 3.2 XC矿业公司现行薪酬体系分析 | 第29-37页 |
| 3.2.1 XC矿业公司薪酬体系发展历程 | 第29页 |
| 3.2.2 XC矿业公司现行岗位绩效工资制度 | 第29-34页 |
| 3.2.3 XC矿业公司薪酬满意度分析 | 第34-36页 |
| 3.2.4 XC矿业公司薪酬与同行业的比较分析 | 第36-37页 |
| 3.3 XC矿业公司薪酬体系存在的问题 | 第37-40页 |
| 3.3.1 薪酬制度与企业战略发展目标不完全相符 | 第37页 |
| 3.3.2 薪酬结构单一 | 第37-38页 |
| 3.3.3 员工薪酬确定不合理、调整困难、提升渠道狭窄 | 第38页 |
| 3.3.4 薪酬日常管理存在问题 | 第38-39页 |
| 3.3.5 薪酬福利项目不够健全 | 第39-40页 |
| 第4章 XC矿业公司宽带薪酬体系的设计 | 第40-56页 |
| 4.1 XC矿业公司采用宽带薪酬体系的适用性分析 | 第40页 |
| 4.1.1 组织条件的适用性分析 | 第40页 |
| 4.1.2 人员构成的适用性分析 | 第40页 |
| 4.1.3 管理基础的适用性分析 | 第40页 |
| 4.2 XC矿业公司宽带薪酬体系设计的基本原则 | 第40-43页 |
| 4.3 XC矿业公司的工作分析与岗位评价 | 第43-46页 |
| 4.3.1 工作分析 | 第43页 |
| 4.3.2 岗位评价 | 第43-46页 |
| 4.4 XC矿业公司宽带薪酬方案的具体设计 | 第46-56页 |
| 4.4.1 确定宽带数量 | 第46-48页 |
| 4.4.2 确定薪酬区间等级(带宽) | 第48-52页 |
| 4.4.2.1 确定各岗位类别的薪酬区间 | 第48-50页 |
| 4.4.2.2 确定各岗位的薪酬区间 | 第50-52页 |
| 4.4.3 设计薪酬结构 | 第52-54页 |
| 4.4.3.1 中层管理人员薪酬结构设计 | 第53页 |
| 4.4.3.2 管理技术岗位薪酬结构设计 | 第53页 |
| 4.4.3.3 生产岗位薪酬结构设计 | 第53-54页 |
| 4.4.3.4 服务岗位薪酬结构设计 | 第54页 |
| 4.4.4 具体岗位宽带薪酬设计 | 第54-56页 |
| 第5章 XC矿业公司宽带薪酬方案实施的保障措施 | 第56-61页 |
| 5.1 做好宣传与沟通工作 | 第56-57页 |
| 5.1.1 认真领会薪酬改革的意义 | 第56页 |
| 5.1.2 成立宽带薪酬方案实施领导小组和工作小组 | 第56页 |
| 5.1.3 做好薪酬改革的宣传和培训工作 | 第56-57页 |
| 5.2 建立切实可行的绩效考评制度 | 第57-58页 |
| 5.2.1 正确认识绩效管理的真正含义 | 第57页 |
| 5.2.2 做好职务分析和岗位评价工作 | 第57-58页 |
| 5.2.3 做好绩效考核分析工作 | 第58页 |
| 5.3 做好任职能力评估和薪酬评级工作 | 第58-59页 |
| 5.3.1 健全公司的任职资格评价制度 | 第58-59页 |
| 5.3.2 严格薪酬评级工作,定期调整薪酬 | 第59页 |
| 5.4 建立健全公司的培训制度 | 第59-61页 |
| 5.4.1 提高薪酬方案工作小组执行力 | 第59-60页 |
| 5.4.2 帮助员工提高技能 | 第60-61页 |
| 第6章 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 附录 | 第64-73页 |
| 附录1 XC矿业公司薪酬满意度调查问卷 | 第64-66页 |
| 附录2 XC矿业公司岗位说明书样本 | 第66-69页 |
| 附录3 岗位价值评估因素 | 第69-70页 |
| 附录4 评估指标维度定义分值表 | 第70-71页 |
| 附录5 XC矿业公司访谈提纲 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73页 |