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精益化管理在医院管理中的应用研究--以WYYY医院为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究的目的和意义第10-11页
    1.3 研究内容和方法第11-12页
        1.3.1 研究内容第11页
        1.3.2 研究方法第11-12页
    1.4 论文结构介绍第12-13页
    1.5 创新之处第13-15页
2 相关理论综述第15-21页
    2.1 精益化管理的背景及定义第15-17页
        2.1.1 精益化管理的产生背景第15-16页
        2.1.2 精益化管理的定义及精髓第16-17页
    2.2 精益化管理在医院管理中的应用研究现状第17-21页
        2.2.1 国外医院精益化管理的情况第17-18页
        2.2.2 国内医院相关研究现状第18-21页
3 医院管理采用精益化管理的意义和实施原则第21-27页
    3.1 医院精益化管理的重要意义第21-22页
        3.1.1 患者需求的现实意义第21页
        3.1.2 市场竞争的重要意义第21页
        3.1.3 现代化医院内部建设的重要意义第21-22页
        3.1.4 医院可持续发展的重要意义第22页
    3.2 精益化医院建设的原则第22-24页
        3.2.1 关注患者/对象需求第22-23页
        3.2.2 注重过程价值第23页
        3.2.3 缩短作业时间第23-24页
        3.2.4 持续改进第24页
    3.3 医院精益化管理的现实要求第24-27页
        3.3.1 市场的要求第24页
        3.3.2 公立医院改革的要求第24-25页
        3.3.3 信息技术应用的要求第25页
        3.3.4 医院成本管理的要求第25-27页
4 精益化医院建设的内容和步骤第27-33页
    4.1 精益化管理在医院管理中涉及的范围第27-29页
        4.1.1 亟需通过精益化管理进行改善的医院运行方面第27-29页
    4.2 精益化医院建设的步骤第29-31页
        4.2.1 目标设计第29-30页
        4.2.2 信息技术辅助第30页
        4.2.3 关注流程第30-31页
        4.2.4 以人为本第31页
        4.2.5 反馈改进第31页
    4.3 精益化实施的注意事项第31-33页
5 精益化管理应用案例第33-57页
    5.1 WYYY医院概况分析第33-34页
    5.2 自助门诊流程第34-38页
        5.2.1 实施精益化管理方法前的门诊情况第34-35页
        5.2.2 门诊自助就诊模式设计第35-37页
        5.2.3 运行评价第37-38页
    5.3 预住院制度应用第38-41页
        5.3.1 项目实施前患者住院运行状况第38-39页
        5.3.2 预住院模式设计第39页
        5.3.3 运行评价第39-41页
        5.3.4 财务问题第41页
    5.4 电子病历应用第41-47页
        5.4.1 项目实施前医疗行为状况第41页
        5.4.2 电子病历系统的概念第41-42页
        5.4.3 WYYY医院电子病历系统的设计模式第42-45页
        5.4.4 软硬件准备第45-46页
        5.4.5 人员培训第46页
        5.4.6 运行评价第46-47页
    5.5 协同办公系统应用第47-51页
        5.5.1 项目实施前行政管理运行现状第47页
        5.5.2 协同办公系统开发第47-50页
        5.5.3 人员培训第50页
        5.5.4 运行评价第50-51页
    5.6 “大后勤”模式建立第51-54页
        5.6.1 项目实施前后勤服务运行状况第51页
        5.6.2 “大后勤”模式设计第51-53页
        5.6.3 双向服务沟通第53页
        5.6.4 人员培训第53-54页
        5.6.5 运行评价第54页
    5.7 灭菌物品质量追溯系统应用第54-57页
        5.7.1 灭菌物品质量追溯实施精益化管理的必要性第54页
        5.7.2 灭菌物品质量追溯精益模式的设计第54-56页
        5.7.3 运行评价第56-57页
6 结论及展望第57-61页
    6.1 结论第57-58页
        6.1.1 实施精益化管理对医院的影响第57页
        6.1.2 精益化医院管理推广的制约因素第57-58页
    6.2 展望第58-61页
参考文献第61-63页
附录第63-65页
致谢第65页

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