| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究内容 | 第8-10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10页 |
| 1.4 可能的创新之处 | 第10-11页 |
| 2 相关研究综述 | 第11-19页 |
| 2.1 国内外关于企业社会责任的理论综述 | 第11-13页 |
| 2.2 关于中小企业社会责任问题的理论综述 | 第13-14页 |
| 2.3 企业社会责任建设与中小企业发展的战略关系研究 | 第14-17页 |
| 2.4 小结与启示 | 第17-19页 |
| 3 企业社会责任审核 | 第19-29页 |
| 3.1 企业社会责任和生产守则的兴起 | 第19-21页 |
| 3.1.1 企业社会责任背景 | 第19-20页 |
| 3.1.2 生产守则的兴起 | 第20-21页 |
| 3.1.3 生产守则的核心内容 | 第21页 |
| 3.2 社会责任审核的基础 | 第21-22页 |
| 3.3 生产守则的有效性及面临的质疑 | 第22-25页 |
| 3.3.1 生产守则自身的有效性面临质疑 | 第22-23页 |
| 3.3.2 认证公司的背景受到质疑 | 第23-24页 |
| 3.3.3 国际法与地方法的实施及强化 | 第24页 |
| 3.3.4 工人自身组织与外部赋权 | 第24-25页 |
| 3.4 社会责任审核,对国际贸易的开展增加了困难因素 | 第25-29页 |
| 3.4.1 各生产守则内容各不相同 | 第25页 |
| 3.4.2 企业只是为了认证而认证 | 第25-26页 |
| 3.4.3 审核的费用不容忽视 | 第26-29页 |
| 4 中小企业社会责任现状与存在的问题 | 第29-37页 |
| 4.1 中小企业社会责任现状及一般问题 | 第29-32页 |
| 4.2 中小企业社会责任的特殊要素 | 第32-33页 |
| 4.3 社会责任水准低的原因分析 | 第33-34页 |
| 4.4 中小企业履行社会责任的强驱动力 | 第34-37页 |
| 5 s.Oliver的社会责任项目及其中国供应商发展状况 | 第37-45页 |
| 5.1 s.O1iver简介 | 第37页 |
| 5.2 s.Oliver的社会责任项目 | 第37-40页 |
| 5.3 s.Oliver审核中的若干问题及解决办法 | 第40-43页 |
| 5.4 s.Oliver升级版社会责任体系 | 第43-45页 |
| 6 中小企业应对社会责任审核的对策 | 第45-53页 |
| 6.1 中小企业应把履行企业社会责任视为企业战略 | 第45-49页 |
| 6.1.1 中小企业要树立长远的发展眼光 | 第45-46页 |
| 6.1.2 中小企业要转变经营理念 | 第46-48页 |
| 6.1.3 中小企业履行社会责任,员工的参与不能缺失 | 第48-49页 |
| 6.2 品牌商加强供应商能力建设 | 第49-50页 |
| 6.3 政府层面创造条件鼓励中小企业履行社会责任 | 第50-51页 |
| 6.4 全社会创造中小企业实施社会责任的外部环境 | 第51-53页 |
| 7 结束语 | 第53-55页 |
| 7.1 研究结论与启示 | 第53页 |
| 7.2 不足之处以及展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 附录 | 第59-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
