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互联网企业初创期薪酬体系设计--以JJ公司为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第8-13页
    1.1 研究背景第8-11页
    1.2 目的和意义第11页
    1.3 研究思路和内容第11-13页
2 国内外研究现状第13-16页
    2.1 关于我国中小企业薪酬管理的研究第13-14页
    2.2 关于80后员工管理的研究第14页
    2.3 关于初创期企业薪酬设计的研究第14-16页
3 薪酬管理的相关理论第16-22页
    3.1 薪酬管理定义第16页
    3.2 薪酬管理的演变第16-17页
    3.3 薪酬体系设计的定义第17页
    3.4 薪酬体系设计的理论第17-19页
    3.5 薪酬体系设计原则第19-20页
    3.6 薪酬体系设计的流程与方法第20-21页
    3.7 薪酬体系设计应注意的问题第21-22页
4 互联网企业JJ公司初创期薪酬管理的现状及存在的问题第22-26页
    4.1 JJ公司概况第22页
    4.2 JJ公司薪酬管理的现状第22-23页
    4.3 JJ公司薪酬管理中存在的问题第23-26页
5 互联网企业JJ公司初创期薪酬体系设计第26-39页
    5.1 薪酬体系设计前的准备工作第26-30页
    5.2 岗位评估和分类第30-33页
    5.3 薪酬调查和分析第33-34页
    5.4 薪酬结构分析第34-36页
    5.5 其他要素设计第36-37页
    5.6 薪酬体系的实施第37-39页
6 总结与展望第39-40页
参考文献第40-42页
致谢第42页

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