C陶瓷股份有限公司营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 2 C公司概况与建陶行业未来走势 | 第14-17页 |
| 2.1 C公司简介 | 第14页 |
| 2.2 C公司经营目标 | 第14-15页 |
| 2.3 建陶行业的未来走势 | 第15-17页 |
| 3 C公司营销环境分析 | 第17-25页 |
| 3.1 建陶行业环境（PEST）分析 | 第17-18页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第17页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第17页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第17-18页 |
| 2.1.4 技术环境分析 | 第18页 |
| 3.2 C公司波特五力模型分析 | 第18-21页 |
| 3.2.1 原材料供应商 | 第19页 |
| 3.2.2 墙地砖购买者 | 第19页 |
| 3.2.3 潜在进入者 | 第19-20页 |
| 3.2.4 替代品 | 第20页 |
| 3.2.5 行业内的竞争 | 第20-21页 |
| 3.3 C公司SWOT分析 | 第21-25页 |
| 3.3.1 机会分析 | 第21-22页 |
| 3.3.2 威胁分析 | 第22页 |
| 3.3.3 优势分析 | 第22-23页 |
| 3.3.4 劣势分析 | 第23页 |
| 3.3.5 结论与对策 | 第23-25页 |
| 4 C公司亟待解决的问题 | 第25-26页 |
| 5 C公司STP战略 | 第26-30页 |
| 5.1 STP战略理论基础 | 第26页 |
| 5.2 市场细分 | 第26-27页 |
| 5.3 目标市场选择 | 第27-29页 |
| 5.4 市场定位 | 第29-30页 |
| 6 C公司整合营销策略 | 第30-41页 |
| 6.1 4P营销组合策略 | 第30-33页 |
| 6.1.1 产品策略 | 第30-31页 |
| 6.1.2 定价策略 | 第31页 |
| 6.1.3 分销策略 | 第31-32页 |
| 6.1.4 促销策略 | 第32-33页 |
| 6.2 个人定制营销策略 | 第33-34页 |
| 6.3 服务策略 | 第34-37页 |
| 6.3.1 服务经销商团队 | 第34-36页 |
| 6.3.2 终端网络服务 | 第36-37页 |
| 6.4 绿色公益营销策略 | 第37-41页 |
| 6.4.1 绿色营销策略 | 第37-38页 |
| 6.4.2 公益营销策略 | 第38-41页 |
| 7 结论与展望 | 第41-42页 |
| 7.1 结论 | 第41页 |
| 7.2 展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
