中铁S局集团子分公司全面薪酬福利体系再设计
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-12页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第12页 |
| 1.3 论文总体框架结构 | 第12-14页 |
| 第二章 全面薪酬福利体系设计的理论基础 | 第14-20页 |
| 2.1 薪酬福利的基本概念 | 第14-15页 |
| 2.1.1 薪酬的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 薪酬的构成 | 第14-15页 |
| 2.1.3 福利的概念 | 第15页 |
| 2.1.4 福利的构成 | 第15页 |
| 2.2 薪酬福利体系设计的相关理论 | 第15-18页 |
| 2.2.1 需求层次理论 | 第16页 |
| 2.2.2 ERG理论 | 第16-17页 |
| 2.2.3 双因素理论 | 第17页 |
| 2.2.4 期望理论 | 第17-18页 |
| 2.2.5 公平理论 | 第18页 |
| 2.2.6 强化理论 | 第18页 |
| 2.3 全面薪酬福利体系设计理论模型 | 第18-20页 |
| 第三章 中铁S局X公司薪酬福利体系现状分析 | 第20-34页 |
| 3.1 公司简介 | 第20-21页 |
| 3.2 公司组织机构 | 第21-22页 |
| 3.3 公司薪酬福利体系现状 | 第22-31页 |
| 3.3.1 薪酬框架 | 第22-24页 |
| 3.3.2 薪酬体系 | 第24-30页 |
| 3.3.3 福利制度 | 第30-31页 |
| 3.4 薪酬福利体系存在问题分析 | 第31-34页 |
| 第四章 全面薪酬福利体系再设计 | 第34-46页 |
| 4.1 再设计的指导思路 | 第34页 |
| 4.2 再设计的主要原则 | 第34-36页 |
| 4.2.1 战略导向原则 | 第34页 |
| 4.2.2 合理性原则 | 第34-35页 |
| 4.2.3 合法性原则 | 第35页 |
| 4.2.4 经济高效原则 | 第35页 |
| 4.2.5 公平原则 | 第35页 |
| 4.2.6 外部竞争力原则 | 第35-36页 |
| 4.3 全面薪酬福利体系再设计 | 第36-46页 |
| 4.3.1 采用领先型薪酬战略 | 第36-39页 |
| 4.3.2 重置薪酬固浮比 | 第39-40页 |
| 4.3.3 丰富项目领导层长期激励手段 | 第40-41页 |
| 4.3.4 调整薪酬带宽，实施浮动奖金 | 第41-42页 |
| 4.3.5 梳理岗位职责，建立流程考核 | 第42-43页 |
| 4.3.6 设计自助式福利体系 | 第43-46页 |
| 第五章 全面薪酬福利体系实施与评价 | 第46-49页 |
| 5.1 全面薪酬福利体系实施 | 第46-47页 |
| 5.2 全面薪酬福利体系的评价 | 第47-49页 |
| 第六章 总结与展望 | 第49-51页 |
| 6.1 研究总结 | 第49页 |
| 6.2 研究展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
