WL电厂员工绩效管理现状调查报告
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 图表清单 | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·选题背景及问题的提出 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-16页 |
| ·研究方法和主要内容 | 第16-18页 |
| 第二章 WL电厂概况 | 第18-25页 |
| ·发电企业生产经营的特殊性 | 第18-19页 |
| ·燃煤发电行业现状 | 第19-20页 |
| ·WL公司概况 | 第20-22页 |
| ·WL公司生产经营现状 | 第22-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 WL电厂绩效管理状况调查 | 第25-36页 |
| ·WL电厂绩效管理现状综述 | 第25-27页 |
| ·WL电厂绩效管理现状调查分析 | 第27-32页 |
| ·调查内容与调查方法 | 第27页 |
| ·调查样本 | 第27-29页 |
| ·调查结果 | 第29-32页 |
| ·WL电厂绩效管理现存问题 | 第32-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 问题原因分析及WL电厂绩效管理改进思路 | 第36-48页 |
| ·发生问题的原因 | 第36-41页 |
| ·思想观念没能与组织发展同步更新 | 第36-37页 |
| ·绩效管理制度缺乏优化机制 | 第37-38页 |
| ·绩效目标计划的重点不突出 | 第38-39页 |
| ·管理人员缺乏绩效管理技能培训 | 第39-40页 |
| ·绩效考评过于强调责任导向 | 第40-41页 |
| ·优化绩效管理思路 | 第41-47页 |
| ·以企业发展愿景和发展成果激发员工自豪感 | 第41-42页 |
| ·以系统的思维制定关键绩效指标（KPI） | 第42-44页 |
| ·加强绩效计划的执行管理 | 第44页 |
| ·以提升绩效为核心促进制度建设 | 第44-46页 |
| ·灵活运用各种激励措施提升绩效 | 第46页 |
| ·发挥企业文化在绩效管理中的作用 | 第46-47页 |
| ·通过培训提高员工的心智成熟度 | 第47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录 | 第52-56页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附件 | 第58页 |
