深广瀛公司人才流失影响因素及对策研究

中文摘要	第3-4页
Abstract	第4页
一、引言	第7-12页
（一）研究背景与意义	第7-9页
（二）研究内容和思路	第9-12页
二、相关理论综述	第12-15页
（一）马斯诺需求层次理论	第12页
（二）双因素理论	第12-13页
（三）公平理论	第13-14页
（四）人本原理	第14-15页
三、深广瀛公司人才流失现状及影响因素分析	第15-27页
（一）深广瀛公司简介	第15-18页
（二）深广瀛公司人才流失现状分析	第18-20页
（三）深广瀛公司人才流失的一般影响因素分析	第20-22页
（四）深广瀛公司人才流失问卷调查	第22-25页
（五）基于问卷调查的人才流失影响因素识别	第25-27页
四、深广瀛公司人才流失的应对策略	第27-36页
（一）公司管理理念的转变	第27-28页
（二）公司管理体制的创新	第28-30页
（三）公司管理环境的改善	第30-32页
（四）公司管理能力的提高	第32-34页
（五）公司企业文化的建设	第34-36页
五、控制深广瀛公司人才流失的措施及保障	第36-47页
（一）建立健全人力资源管理的职能	第36-38页
（二）加强企业文化建设	第38-40页
（三）提升领导者的管理水平	第40-41页
（四）优化公司薪酬福利结构	第41-44页
（五）提升员工满意度	第44-47页
六、结束语	第47-50页
（一）主要内容和结论	第47-49页
（二）展望	第49-50页
参考文献	第50-52页
附录A 员工流失原因调查问卷	第52-54页
致谢	第54-55页
作者简历	第55页