| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-23页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-21页 |
| 1.2.1 薪酬公平感 | 第12-14页 |
| 1.2.2 职业生涯管理感知 | 第14-18页 |
| 1.2.3 职业承诺 | 第18-20页 |
| 1.2.4 离职倾向 | 第20-21页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第21-23页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第21-22页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第22-23页 |
| 第二章 研究模型与假设推导 | 第23-30页 |
| 2.1 薪酬公平感、职业承诺和离职倾向关系探讨 | 第23-24页 |
| 2.1.1 薪酬公平感与职业承诺关系的探讨 | 第23-24页 |
| 2.1.2 薪酬公平感与离职倾向关系的探讨 | 第24页 |
| 2.2 组织职业生涯管理感知、职业承诺和离职倾向联系探讨 | 第24-26页 |
| 2.2.1 组织职业生涯管理感知与职业承诺联系的探讨 | 第24-25页 |
| 2.2.2 组织职业生涯管理感知与离职倾向联系的探讨 | 第25-26页 |
| 2.3 职业承诺和离职倾向联系探讨 | 第26页 |
| 2.4 职业承诺的中介作用 | 第26-27页 |
| 2.5 研究模型和研究假设 | 第27-28页 |
| 2.5.1 研究模型 | 第27页 |
| 2.5.2 研究假设汇总 | 第27-28页 |
| 2.6 本章小结 | 第28-30页 |
| 第三章 研究设计 | 第30-34页 |
| 3.1 抽样及统计方法 | 第30页 |
| 3.1.1 样本选择和数据收集方法 | 第30页 |
| 3.1.2 统计分析方法 | 第30页 |
| 3.2 研究量表的设计 | 第30-31页 |
| 3.3 问卷的试测与正式问卷的确定 | 第31-33页 |
| 3.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章 数据分析和假设检验 | 第34-52页 |
| 4.1 调研样本概括 | 第34-37页 |
| 4.1.1 问卷的发放和回收 | 第34页 |
| 4.1.2 样本的描述性分析 | 第34-37页 |
| 4.2 信度和效度分析 | 第37-41页 |
| 4.2.1 信度分析 | 第37-38页 |
| 4.2.2 效度分析 | 第38-41页 |
| 4.3 相关性分析 | 第41-46页 |
| 4.3.1 对薪酬公平感与职业承诺进行相关性分析 | 第41-42页 |
| 4.3.2 薪酬公平感和离职倾向的关系进行分析 | 第42-44页 |
| 4.3.3 对职业生涯管理感知和职业承诺的关系进行分析 | 第44-45页 |
| 4.3.4 职业生涯管理感知和离职倾向的关系进行分析 | 第45-46页 |
| 4.3.5 职业承诺和离职倾向的关系进行分析 | 第46页 |
| 4.4 回归分析 | 第46-49页 |
| 4.4.1 薪酬公平感对职业承诺的回归分析 | 第47页 |
| 4.4.2 薪酬公平感对离职倾向的回归分析 | 第47页 |
| 4.4.3 中介作用分析 | 第47-48页 |
| 4.4.4 职业生涯管理感知与职业承诺之间的回归分析 | 第48页 |
| 4.4.5 职业生涯管理感知和离职倾向的回归分析 | 第48-49页 |
| 4.4.6 中介作用分析 | 第49页 |
| 4.5 实证研究结论 | 第49-51页 |
| 4.5.1 相关性分析 | 第50页 |
| 4.5.2 回归分析 | 第50-51页 |
| 4.6 本章小结 | 第51-52页 |
| 第五章 研究结果讨论与管理建议 | 第52-58页 |
| 5.1 研究结果讨论 | 第52-54页 |
| 5.1.1 薪酬公平感对职业承诺的影响 | 第52页 |
| 5.1.2 薪酬公平感对离职倾向的影响 | 第52-53页 |
| 5.1.3 职业生涯管理感知对职业承诺的影响 | 第53页 |
| 5.1.4 职业生涯管理感知对离职倾向的影响 | 第53页 |
| 5.1.5 职业承诺的中介作用探讨 | 第53-54页 |
| 5.2 管理建议 | 第54-56页 |
| 5.3 研究局限 | 第56-57页 |
| 5.4 后续研究展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-63页 |
| 附录 | 第63-65页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 附件 | 第67页 |
