基于关键因素的A企业外派人员管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义和目的 | 第10页 |
| 1.3 文献综述部分 | 第10-15页 |
| 1.4 研究的思路 | 第15页 |
| 1.5 研究的方法 | 第15-16页 |
| 第二章 外派人员管理相关理论 | 第16-20页 |
| 2.1 基本概念 | 第16-17页 |
| 2.2 绩效管理理论 | 第17页 |
| 2.3 跨文化管理理论 | 第17-18页 |
| 2.4 员工发展理论 | 第18页 |
| 2.5 职业生涯理论 | 第18-19页 |
| 2.6 培训理论 | 第19-20页 |
| 第三章 A企业现状与外派人员管理影响因素分析 | 第20-37页 |
| 3.1 A企业简介 | 第20-21页 |
| 3.1.1 A企业概况 | 第20页 |
| 3.1.2 A企业成功案例 | 第20-21页 |
| 3.2 目前A企业外派人员出现的问题 | 第21页 |
| 3.3 影响外派人员管理的主要因素 | 第21-29页 |
| 3.4 影响因素权重的确定 | 第29-37页 |
| 3.4.1 层次分析法的原理 | 第29-30页 |
| 3.4.2 方根法层次分析法原理及步骤 | 第30页 |
| 3.4.3 A企业外派人员影响因素权重分析 | 第30-37页 |
| 第四章 外派人员管理分析及改进措施 | 第37-46页 |
| 4.1 外派前 | 第37-40页 |
| 4.2 外派期间 | 第40-44页 |
| 4.3 外派归国后 | 第44-46页 |
| 第五章 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-52页 |
| 作者和导师简介 | 第52-53页 |
| 附件 | 第53-54页 |
