| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-8页 |
| (一) 研究背景和意义 | 第6-7页 |
| (二) 研究内容和框架 | 第7-8页 |
| 二、绩效管理理论综述 | 第8-15页 |
| (一) 相关概念 | 第8-10页 |
| (二) 文献综述 | 第10-11页 |
| (三) 常用方法 | 第11-15页 |
| 三、交通银行G省分行的绩效管理体系 | 第15-27页 |
| (一) 交通银行G省分行的现状 | 第15-16页 |
| (二) 绩效管理体系 | 第16-27页 |
| 四、交通银行G省分行绩效管理体系的分析 | 第27-34页 |
| (一) 绩效管理体系的各层面分析 | 第27-30页 |
| (二) 绩效管理体系的效果分析 | 第30-31页 |
| (三) 绩效管理体系中存在的问题 | 第31-34页 |
| 五、交通银行G省分行绩效管理体系的完善 | 第34-44页 |
| (一) 绩效管理体系完善的背景 | 第34-37页 |
| (二) 绩效管理体系完善的目标和原则 | 第37页 |
| (三) 完善绩效管理体系的措施 | 第37-44页 |
| 六、结束语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |