J酒店薪酬体系优化设计研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 引言 | 第10-11页 |
| 1 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11页 |
| 1.3 拟选课题在该领域目前存在的问题 | 第11-12页 |
| 1.4 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4.1 国外研究发展 | 第12页 |
| 1.4.2 国内研究发展 | 第12-13页 |
| 1.5 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.6 研究内容 | 第14-15页 |
| 2 薪酬体系概念及相关理论 | 第15-19页 |
| 2.1 概念 | 第15-16页 |
| 2.1.1 酒店薪酬 | 第15页 |
| 2.1.2 薪酬分配的依据 | 第15-16页 |
| 2.1.3 酒店薪酬的实施 | 第16页 |
| 2.2 相关理论 | 第16-17页 |
| 2.3 体系研究方法 | 第17-19页 |
| 3 J酒店薪酬管理现状及存在问题 | 第19-34页 |
| 3.1 J酒店概况 | 第19-21页 |
| 3.1.1 J酒店简介 | 第19页 |
| 3.1.2 J酒店组织结构 | 第19-20页 |
| 3.1.3 J酒店人力资源现状 | 第20-21页 |
| 3.2 J酒店薪酬体系现状 | 第21-23页 |
| 3.2.1 J酒店现行薪酬体系结构架构 | 第21-22页 |
| 3.2.2 J酒店岗位薪酬等级分类 | 第22-23页 |
| 3.3 J酒店薪酬体系员工满意度调查 | 第23-29页 |
| 3.3.1 调查问卷策划 | 第23页 |
| 3.3.2 调查问卷分析 | 第23-29页 |
| 3.4 J酒店薪酬体系存在的问题及原因分析 | 第29-34页 |
| 3.4.1 J酒店薪酬体系存在的问题 | 第29-32页 |
| 3.4.2 J酒店薪酬体系存在问题说明及原因分析 | 第32-34页 |
| 4 J酒店薪酬体系优化设计 | 第34-44页 |
| 4.1 J酒店薪酬管理优化设计原则 | 第34页 |
| 4.2 J酒店薪酬管理优化设计思路 | 第34-35页 |
| 4.3 J酒店薪酬管理优化设计 | 第35-44页 |
| 4.3.1 更新岗位说明书 | 第35-38页 |
| 4.3.2 确定岗位评估标准 | 第38-40页 |
| 4.3.3 岗位评估 | 第40页 |
| 4.3.4 确定绩效目标 | 第40-42页 |
| 4.3.5 确定KPI考核指标 | 第42-44页 |
| 5 J酒店薪酬优化设计内容 | 第44-57页 |
| 5.1 薪酬设计方案 | 第44-48页 |
| 5.1.1 岗位分布 | 第44-45页 |
| 5.1.2 薪酬构成说明 | 第45-46页 |
| 5.1.3 薪资发放 | 第46-47页 |
| 5.1.4 薪资管理 | 第47页 |
| 5.1.5 薪资调整 | 第47-48页 |
| 5.2 绩效考核管理制度 | 第48-57页 |
| 5.2.1 考核管理目的 | 第48页 |
| 5.2.2 考核原则 | 第48页 |
| 5.2.3 考核内容 | 第48页 |
| 5.2.4 月度考核 | 第48-51页 |
| 5.2.5 半年考核 | 第51-54页 |
| 5.2.6 年终考核 | 第54-57页 |
| 6 对J酒店薪酬体系优化设计的分析 | 第57-61页 |
| 6.1 薪酬优化设计积极作用 | 第57页 |
| 6.2 薪酬优化合理性对比分析 | 第57-61页 |
| 6.2.1 内部公平性 | 第57-58页 |
| 6.2.2 外部竞争性 | 第58-59页 |
| 6.2.3 经济性分析 | 第59-61页 |
| 7 J酒店薪酬管理优化设计后的保障措施 | 第61-68页 |
| 7.1 实施体系程序 | 第61-63页 |
| 7.1.1 月度考核 | 第61-63页 |
| 7.1.2 半年度考核 | 第63页 |
| 7.1.3 年终考核 | 第63页 |
| 7.2 体系实施配套措施 | 第63-68页 |
| 7.2.1 组织保障 | 第63-65页 |
| 7.2.2 绩效评优 | 第65-66页 |
| 7.2.3 加强沟通改进 | 第66-68页 |
| 结论 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70页 |
