| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究方法及内容 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.3 研究思路 | 第15-16页 |
| 2 相关理论概述 | 第16-23页 |
| 2.1 概念的界定 | 第16-17页 |
| 2.1.1 理论成本 | 第16页 |
| 2.1.2 施工企业的成本 | 第16页 |
| 2.1.3 企业成本与项目成本的关系 | 第16-17页 |
| 2.2 企业成本与项目成本构成分析 | 第17-18页 |
| 2.2.1 项目成本构成分析 | 第17-18页 |
| 2.2.2 期间费用分析 | 第18页 |
| 2.2.3 企业成本构成分析 | 第18页 |
| 2.3 项目成本管理理论概述 | 第18-20页 |
| 2.3.1 项目成本管理概念 | 第18-19页 |
| 2.3.2 项目成本管理影响因素 | 第19页 |
| 2.3.3 项目成本管理的基本原理 | 第19-20页 |
| 2.4 精细化成本管理理论概述 | 第20-23页 |
| 2.4.1 精细化管理概念 | 第20页 |
| 2.4.2 精细化成本管理概念 | 第20-21页 |
| 2.4.3 精细化成本管理的特征 | 第21页 |
| 2.4.4 精细化成本管理方法论 | 第21-23页 |
| 3 ZJ施工企业项目成本管理现状分析 | 第23-26页 |
| 3.1 企业概况 | 第23-24页 |
| 3.2 ZJ施工企业项目成本管理存在的问题 | 第24-26页 |
| 3.2.1 施工企业项目成本意识淡薄，成本管理简单粗放 | 第24页 |
| 3.2.2 施工企业项目存在错误的成本管理主体 | 第24页 |
| 3.2.3 施工企业项目成本管理理念陈旧，管理方法落后 | 第24-25页 |
| 3.2.4 施工企业项目成本缺乏完善的责权利相结合的奖惩机制 | 第25页 |
| 3.2.5 施工企业项目成本管理内容狭溢，忽视质量、工期、安全等对成本的影响 | 第25-26页 |
| 4 ZJ公司精细化管理的应用 | 第26-30页 |
| 4.1 ZJ公司精细化管理在公司层面的应用 | 第26-28页 |
| 4.1.1 精细化管理责任制建设 | 第26页 |
| 4.1.2 精细化管理标前成本的的测算 | 第26页 |
| 4.1.3 精细化管理责任成本任务的下达 | 第26页 |
| 4.1.4 精细化管理的策划管理 | 第26-27页 |
| 4.1.5 精细化管理采集采购 | 第27页 |
| 4.1.6 精细化成本管理公司的考核兑现 | 第27-28页 |
| 4.1.7 精细化管理结算管理 | 第28页 |
| 4.2 ZJ公司精细化管理管理在项目层面的应用 | 第28-30页 |
| 4.2.1 精细化成本管理项目的开源管理 | 第28页 |
| 4.2.2 精细化成本管理项目的材料费控制 | 第28页 |
| 4.2.3 精细化成本管理项目的人工费的控制 | 第28页 |
| 4.2.4 精细化成本管理项目的机械和周材的控制 | 第28页 |
| 4.2.5 精细化成本管理项目的现场经费的控制 | 第28-30页 |
| 5 ZJ施工企业项目精细化成本管理体系构建 | 第30-33页 |
| 5.1 施工项目精细化成本管理体系的构建原则 | 第30页 |
| 5.1.1 遵从客观事实和市场规则 | 第30页 |
| 5.1.2 坚守过程控制和尽职尽责 | 第30页 |
| 5.1.3 完成基础工作以及达到质量环保要求 | 第30页 |
| 5.1.4 落实文化建设和执行力 | 第30页 |
| 5.2 施工项目精细化成本管理体系的总体框架 | 第30-31页 |
| 5.3 施工项目精细化成本管理的实施过程 | 第31-33页 |
| 5.3.1 确定施工项目精细化成本管理目标 | 第31页 |
| 5.3.2 施工项目精细化成本管理规划 | 第31-32页 |
| 5.3.3 施工项目精细化成本管理实施与控制 | 第32页 |
| 5.3.4 施工项目精细化成本管理业绩考评 | 第32-33页 |
| 6 ZJ施工企业H项目实例分析 | 第33-48页 |
| 6.1 ZJ施工企业H项目概况 | 第33页 |
| 6.2 H项目精细化成本管理的实施过程 | 第33-48页 |
| 6.2.1 精细化成本管理目标的确定 | 第33-37页 |
| 6.2.2 精细化成本管理规划 | 第37-40页 |
| 6.2.3 精细化成本管理的实施与控制 | 第40-44页 |
| 6.2.4 精细化成本管理业绩考评 | 第44-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
