| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景和选题意义 | 第8页 |
| 1.2 相关文献综述 | 第8-11页 |
| 1.2.1 财务控制国外文献综述 | 第8-10页 |
| 1.2.2 财务控制国内文献综述 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的主要内容及方法 | 第11页 |
| 1.4 论文框架 | 第11-13页 |
| 2 相关理论基础 | 第13-22页 |
| 2.1 财务控制相关基础理论 | 第13-14页 |
| 2.1.1 COSO模型理论 | 第13页 |
| 2.1.2 现代企业管理理论 | 第13页 |
| 2.1.3 委托代理理论 | 第13-14页 |
| 2.2 财务控制理论概述 | 第14-18页 |
| 2.2.1 财务控制的目标 | 第14页 |
| 2.2.2 财务控制的内容 | 第14-15页 |
| 2.2.3 财务控制的主体 | 第15页 |
| 2.2.4 财务控制的客体 | 第15页 |
| 2.2.5 财务控制的特征 | 第15-16页 |
| 2.2.6 财务控制的方式 | 第16-17页 |
| 2.2.7 财务控制的程序 | 第17-18页 |
| 2.3 全面预算管理理论概述 | 第18-19页 |
| 2.3.1 全面预算管理内涵 | 第18-19页 |
| 2.3.2 全面预算管理具体内容 | 第19页 |
| 2.4 全面预算管理和财务控制的关系 | 第19-22页 |
| 2.4.1 全面预算管理和财务控制的协同关系 | 第19-20页 |
| 2.4.2 预算管理思想下的财务控制实现方式 | 第20-22页 |
| 3 PZ公司全面预算管理和财务控制现状分析 | 第22-31页 |
| 3.1 PZ公司概况 | 第22-23页 |
| 3.2 PZ公司全面预算管理现状 | 第23-25页 |
| 3.3 PZ公司财务控制现状 | 第25-28页 |
| 3.3.1 财务部门组织结构 | 第25-26页 |
| 3.3.2 财务制度和基础管理 | 第26页 |
| 3.3.3 投资管理 | 第26页 |
| 3.3.4 资金管理 | 第26-27页 |
| 3.3.5 业绩评价 | 第27页 |
| 3.3.6 信息化方面 | 第27页 |
| 3.3.7 财务队伍建设 | 第27-28页 |
| 3.4 基于COSO框架理论的PZ公司财务控制分析 | 第28-29页 |
| 3.5 PZ公司财务控制存在问题 | 第29-31页 |
| 4 基于全面预算管理的PZ公司财务控制体系构建 | 第31-39页 |
| 4.1 总体思路 | 第31-33页 |
| 4.2 财务控制体系的构建 | 第33-39页 |
| 4.2.1 制度控制环节 | 第33-35页 |
| 4.2.2 资本控制环节 | 第35-36页 |
| 4.2.3 资金控制环节 | 第36-37页 |
| 4.2.4 财务人员控制环节 | 第37页 |
| 4.2.5 目标控制环节 | 第37-38页 |
| 4.2.6 子公司管理控制环节 | 第38-39页 |
| 5 基于全面预算管理的财务控制体系实施保障 | 第39-42页 |
| 5.1 组织保障 | 第39页 |
| 5.2 信息化保障 | 第39-40页 |
| 5.3 审计监督保障 | 第40-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |