| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 一、绪论 | 第10-17页 |
| (一) 研究背景 | 第10页 |
| (二) 研究意义 | 第10-11页 |
| 1. 理论意义 | 第10-11页 |
| 2. 实践意义 | 第11页 |
| (三) 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1. 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 2. 国内研究现状 | 第12-14页 |
| (四) 研究内容、方法与思路 | 第14-17页 |
| 1. 研究内容 | 第14页 |
| 2. 研究方法 | 第14-15页 |
| 3. 研究的思路与框架 | 第15-17页 |
| 二、基本概念界定与理论基础 | 第17-26页 |
| (一) 知识型员工及其特点 | 第17-19页 |
| 1. 知识型员工的定义 | 第17-18页 |
| 2. 知识型员工的特点 | 第18-19页 |
| (二) 薪酬与激励理论 | 第19-22页 |
| 1. 薪酬的定义 | 第19-20页 |
| 2. 激励理论 | 第20-22页 |
| (三) 全面薪酬的设计及实施策略 | 第22-26页 |
| 1. 全面薪酬的定义 | 第22-23页 |
| 2. 全面薪酬的特点 | 第23-24页 |
| 3. 全面薪酬的设计原则 | 第24-25页 |
| 4. 全面薪酬实施的管理策略 | 第25-26页 |
| 三、SRT公司薪酬分配现状及存在的问题 | 第26-44页 |
| (一) 企业简介 | 第26-27页 |
| 1. SRT公司的介绍 | 第26页 |
| 2. SRT公司的组织结构 | 第26-27页 |
| (二) SRT公司知识型员工离职情况 | 第27-29页 |
| (三) SRT公司知识型员工的薪酬制度及其实施情况调查 | 第29-44页 |
| 1. 基本情况 | 第29页 |
| 2. SRT公司现行的薪酬方案 | 第29-30页 |
| 3. SRT公司知识型员工薪酬满意度调查 | 第30-40页 |
| 4. SRT公司薪酬问题人员访谈 | 第40-43页 |
| 5. SRT公司知识型员工薪酬制度现状的总结 | 第43-44页 |
| 四、SRT公司知识型员工全面薪酬的设计方案 | 第44-57页 |
| (一) SRT公司薪酬优化目标和原则 | 第44-45页 |
| 1. 公司优化的目标 | 第44页 |
| 2. 公司薪酬优化的原则 | 第44-45页 |
| (二) SRT公司全面薪酬体系的设计 | 第45-57页 |
| 1. 全面薪酬 | 第45-55页 |
| 2. 新的全面薪酬方案与原来的薪酬制度的区别 | 第55-57页 |
| 五、SRT公司知识型员工全面薪酬实施的保障体系 | 第57-61页 |
| (一) 实施全面薪酬方案可能遇到的问题 | 第57页 |
| (二) 实施全面薪酬方案的保障措施 | 第57-59页 |
| 1. 决策者对薪酬方案的重视 | 第57-58页 |
| 2. 加强对新的薪酬方案的宣传 | 第58页 |
| 3. 建立有效的绩效考核制度 | 第58页 |
| 4. 建立顺畅沟通制度 | 第58页 |
| 5. 定期的评价、反馈和调整 | 第58-59页 |
| 6. 人力资源体系的完善 | 第59页 |
| (三) 全面薪酬方案实施后的预期效果 | 第59-61页 |
| 六. 结论与展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 附录 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |