SZ证券信息公司业务发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第9-18页 |
| (一) 研究背景 | 第9-10页 |
| (二) 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| (三) 研究的主要内容和方法 | 第11-13页 |
| 1. 研究的主要内容 | 第11-12页 |
| 2. 研究方法 | 第12页 |
| 3. 研究的技术路线 | 第12-13页 |
| (四) 文献综述 | 第13-18页 |
| 1. 国外文献研究综述 | 第13-15页 |
| 2. 国内文献研究综述 | 第15-17页 |
| 3. 文献述评 | 第17-18页 |
| 二、证券信息提供商业务发展战略相关理论 | 第18-24页 |
| (一) 相关概念界定 | 第18页 |
| (二) 理论基础 | 第18-23页 |
| 1. 差异化战略理论 | 第18-19页 |
| 2. 一体化战略理论 | 第19-20页 |
| 3. 多元化战略理论 | 第20-21页 |
| 4. 业务外包战略理论 | 第21-23页 |
| (三) 本章小结 | 第23-24页 |
| 三、SZ证券信息公司业务发展现状分析 | 第24-38页 |
| (一) SZ证券信息公司基本情况介绍 | 第24-26页 |
| 1. SZ证券信息公司基本情况 | 第24-25页 |
| 2. SZ证券信息公司资质和荣誉 | 第25-26页 |
| 3. SZ证券信息公司组织结构 | 第26页 |
| (二) SZ证券信息公司业务结构与发展现状 | 第26-37页 |
| 1. SZ证券信息公司业务结构 | 第26-27页 |
| 2. 传统业务介绍 | 第27-29页 |
| 3. 增值业务介绍 | 第29-31页 |
| 4. 公司业务发展现状 | 第31-37页 |
| (三) 本章小结 | 第37-38页 |
| 四、SZ证券信息公司业务发展外部环境分析 | 第38-43页 |
| (一) SZ证券信息公司P.E.S.T分析 | 第38-40页 |
| 1. SZ证券信息公司业务发展的政策环境 | 第38页 |
| 2. SZ证券信息公司业务发展的经济环境 | 第38-39页 |
| 3. SZ证券信息公司业务发展的社会环境 | 第39页 |
| 4. SZ证券信息公司业务发展的技术环境 | 第39-40页 |
| (二) SZ证券信息公司五力模型分析 | 第40-42页 |
| 1. 供方议价能力 | 第41页 |
| 2. 客户议价能力 | 第41页 |
| 3. 潜在进入者威胁 | 第41-42页 |
| 4. 替代品威胁 | 第42页 |
| 5. 行业内竞争者的竞争能力 | 第42页 |
| (三) 本章小结 | 第42-43页 |
| 五、SZ证券信息公司S.W.O.T分析 | 第43-49页 |
| (一) SZ证券信息公司的优势 | 第43-45页 |
| 1. 法定许可 | 第43页 |
| 2. 品牌与背景 | 第43-44页 |
| 3. 资金保障 | 第44页 |
| 4. 业务创新能力 | 第44页 |
| 5. 业务整合能力 | 第44-45页 |
| (二) SZ证券信息公司的劣势 | 第45-46页 |
| 1. 专业人才 | 第45页 |
| 2. 营销能力 | 第45-46页 |
| 3. 研发能力 | 第46页 |
| (三) SZ证券信息公司的机会 | 第46-47页 |
| (四) SZ证券信息公司的威胁 | 第47-48页 |
| (五) 本章小结 | 第48-49页 |
| 六、SZ证券信息公司业务发展战略选择与实施 | 第49-63页 |
| (一) SZ证券信息公司业务发展战略选择 | 第49-50页 |
| 1. SZ证券信息公司战略定位 | 第49页 |
| 2. SZ证券信息公司战略目标 | 第49-50页 |
| 3. SZ证券信息公司战略选择 | 第50页 |
| (二) SZ证券信息公司业务发展战略实施 | 第50-59页 |
| 1. 一体化战略 | 第50-54页 |
| 2. 多元化战略 | 第54-57页 |
| 3. 业务外包战略 | 第57页 |
| 4. 差异化化战略 | 第57-59页 |
| (三) SZ证券信息公司业务发展战略实施保障 | 第59-62页 |
| 1. 组织保障 | 第59页 |
| 2. 人力资源 | 第59-61页 |
| 3. 资金保障 | 第61-62页 |
| (四) 本章小节 | 第62-63页 |
| 研究结论及展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 图、表清单 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
