| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.3 国内外文献评述 | 第16页 |
| 1.3 研究目标 | 第16-17页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第17-20页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-20页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第20-24页 |
| 2.1 培训体系定义 | 第20页 |
| 2.2 培训体系构成 | 第20-21页 |
| 2.3 企业培训相关理论 | 第21-24页 |
| 2.3.1 强化理论 | 第21-22页 |
| 2.3.2 期望理论 | 第22-23页 |
| 2.3.3 双因素理论 | 第23-24页 |
| 第三章 寿险公司培训体系问题分析-以WX保险公司为例 | 第24-42页 |
| 3.1 WX保险公司培训现状分析 | 第24-30页 |
| 3.1.1 培训课程开发体系 | 第25-26页 |
| 3.1.2 组织架构与职责 | 第26-27页 |
| 3.1.3 培训运作体系 | 第27-29页 |
| 3.1.4 培训讲师管理体系 | 第29-30页 |
| 3.2 培训目标和评价指标体系 | 第30-32页 |
| 3.2.1 指标体系的建立原则 | 第30-31页 |
| 3.2.2 构建的基本思路 | 第31页 |
| 3.2.3 构建的过程 | 第31-32页 |
| 3.3 WX保险公司培训目标 | 第32-34页 |
| 3.4 WX保险公司培训现状和目标之间的差距 | 第34-37页 |
| 3.5 WX保险公司培训问题产生的原因 | 第37-42页 |
| 3.5.1 保险行业培训方式趋同 | 第37-38页 |
| 3.5.2 培训体系没有结合企业战略 | 第38页 |
| 3.5.3 培训体系不够系统化 | 第38-39页 |
| 3.5.4 人力资源培训理念落后 | 第39-40页 |
| 3.5.5 培训效果评估机制缺乏 | 第40页 |
| 3.5.6 培训成本偏高 | 第40-42页 |
| 第四章 寿险公司培训模型完善-以WX保险公司为例 | 第42-58页 |
| 4.1 WX保险公司培训模型建立原则 | 第42-43页 |
| 4.2 WX保险公司培训模型完善方案 | 第43-58页 |
| 4.2.1 政府层面:加强保险监管规章制度培训监管 | 第44-45页 |
| 4.2.2 行业层面:加强保险行业培训机制交流 | 第45-46页 |
| 4.2.3 企业层面:完善企业内部培训体系 | 第46-58页 |
| 第五章 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 附录 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第67页 |