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辽宁电网企业中层管理人员绩效考核体系研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 研究目的和研究意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究内容和研究思路第12-16页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究思路第13-16页
第2章 绩效考核相关理论概述第16-26页
    2.1 绩效考核理论概述第16-19页
        2.1.1 绩效的涵义第16-17页
        2.1.2 绩效考核的涵义和内容第17-18页
        2.1.3 绩效考核体系的构建原则和流程第18-19页
    2.2 PDCA理论概述第19-22页
        2.2.1 PDCA理论的概述第19-21页
        2.2.2 绩效管理的PDCA模式第21-22页
    2.3 目标管理理论概述第22-26页
        2.3.1 目标管理理论概述第22页
        2.3.2 目标管理法的实施流程第22-23页
        2.3.3 目标管理与PDCA的结合第23-26页
第3章 辽宁电网企业中层管理人员绩效考核的现状与问题分析第26-36页
    3.1 辽宁电网企业概况第26-28页
    3.2 辽宁电网企业绩效考核的现状第28-30页
        3.2.1 绩效考核体系第28-30页
        3.2.2 绩效考核的实施情况第30页
    3.3 辽宁电网企业中层管理人员绩效考核存在的问题及原因第30-36页
        3.3.1 企业管理层缺乏绩效考核思想第30-32页
        3.3.2 企业对绩效考核体系缺乏整体性第32-33页
        3.3.3 企业对中层管理人员绩效考核过于形式化第33-36页
第4章 辽宁电网企业中层管理人员绩效考核体系设计与实施第36-54页
    4.1 中层管理人员绩效考核体系设计的原则和思路第36-37页
        4.1.1 设计思路第36页
        4.1.2 基于目标管理和PDCA的绩效考核模式第36-37页
    4.2 绩效考核体系的构建第37-43页
        4.2.1 绩效考核的内容第37-38页
        4.2.2 绩效考核的主体第38页
        4.2.3 绩效考核方式及周期第38-39页
        4.2.4 绩效考核指标的确定第39-43页
    4.3 绩效考核体系计划与目标设定第43-45页
        4.3.1 绩效考核计划制定第43页
        4.3.2 P阶段内部循环模式第43-45页
    4.4 绩效考核体系执行与目标管理第45-46页
        4.4.1 绩效考核执行情况第45页
        4.4.2 D阶段内部目标设立和分解第45-46页
        4.4.3 D阶段内部循环模式执行情况第46页
    4.5 绩效考核体系检查与目标设定第46-50页
        4.5.1 检查绩效考核结果及与计划结果的对比分析第47-48页
        4.5.2 建立绩效考核评估和申诉体系第48页
        4.5.3 C阶段内部目标设立和分解第48-49页
        4.5.4 C阶段内部循环模式执行情况第49-50页
    4.6 绩效考核体系处理与目标设定第50-54页
        4.6.1 绩效考核结果的反馈第50页
        4.6.2 绩效考核结果的处理第50-51页
        4.6.3 A阶段内部目标设立和分解第51页
        4.6.4 A阶段内部循环模式执行情况第51-54页
第5章 辽宁电网企业中层管理人员绩效考核管理体系实施的保障第54-62页
    5.1 建立适合中层管理人员绩效考核管理体系的运行环境第54-55页
        5.1.1 树立企业文化第54-55页
        5.1.2 引入信息化战略第55页
    5.2 建立考核评价机制第55-58页
    5.3 不断完善绩效考核管理体系第58-59页
    5.4 中层管理人员绩效考核管理体系与企业发展相结合第59页
    5.5 运用激励机制第59-60页
    5.6 实施结果对比与评价第60-62页
        5.6.1 实施结果与计划结果对比第60-61页
        5.6.2 实施结果评价第61-62页
第6章 总结与展望第62-64页
    6.1 本文研究的主要结论第62页
    6.2 本文研究的局限性第62页
    6.3 今后研究工作展望第62-64页
参考文献第64-66页
致谢第66页

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